2017年作為新零售元年，業(yè)界各大不斷的接受這個(gè)概念并逐漸推向?qū)嵺`，從今天來(lái)看，新零售落地效果顯著。主要是以電商為主的一部分，舉例來(lái)說(shuō)，我們逛商場(chǎng)，看到心儀的衣服，但我們不會(huì)立刻下單購(gòu)買，而是先上網(wǎng)查看是否有相應(yīng)的折扣；同時(shí)我們也在旗艦店挑選，但又擔(dān)心自己成為“買家秀”，新零售要做的就是打破線上線下界限、追求產(chǎn)品與服務(wù)的體驗(yàn)。
小態(tài)分銷系統(tǒng)方案解析：
身份：合伙人、主管、總監(jiān)
銷售獎(jiǎng)：80，二級(jí)20，三到十二級(jí)10
管理獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)見(jiàn)點(diǎn)60（主管），團(tuán)隊(duì)見(jiàn)點(diǎn)100（總監(jiān)），合伙人沒(méi)有
平級(jí)提現(xiàn)獎(jiǎng)5級(jí)：3%，二級(jí)2%，三級(jí)2%，四級(jí)2%，五級(jí)1%
車房獎(jiǎng)：三級(jí)業(yè)績(jī)達(dá)30萬(wàn)送蘋果X，達(dá)到150萬(wàn)送10萬(wàn)車鑰匙并送原始股1.5%
復(fù)購(gòu)：傭金累積達(dá)到4000需要重新購(gòu)買報(bào)單產(chǎn)品
靜態(tài)分紅：萬(wàn)合伙人贈(zèng)送一個(gè)股點(diǎn)，直推3人獲得一個(gè)股點(diǎn)，商城消費(fèi)1000獲得一個(gè)股點(diǎn)，持有的股點(diǎn)參與每周平臺(tái)銷售利潤(rùn)分紅，
合伙人：購(gòu)買399元報(bào)單產(chǎn)品即可成為合伙人
主管：直推10個(gè)合伙人即可升級(jí)
總監(jiān)：直推30個(gè)合伙人即可升級(jí)
小態(tài)社交零售系統(tǒng)總結(jié)：
1.總撥出比>80%
2.十二層見(jiàn)點(diǎn)分銷，不攔截
3.循環(huán)復(fù)購(gòu)，只要有人的傭金到達(dá)4000就要復(fù)購(gòu)一次，直推獎(jiǎng)一直有
4.分紅，所持分紅股數(shù)占總分紅股數(shù)的百分比，即為本周分紅百分比。
例如：獎(jiǎng)金池為10000元，總會(huì)員擁有股數(shù)為1000點(diǎn)，我擁有股數(shù)為10點(diǎn)，即占1%的股電，10000*1%=100元，即本周的分紅金額。
七月新共享經(jīng)濟(jì)新零售分銷系統(tǒng)“小態(tài)”，社交電商零售市場(chǎng)系統(tǒng)，梁經(jīng)理數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)社交零售用戶規(guī)模高達(dá)2.23億人，預(yù)計(jì)今年年均復(fù)合增長(zhǎng)率可以達(dá)到44.2%，保持低獲客成本優(yōu)勢(shì)下的高速增長(zhǎng)，用戶數(shù)也將突破3億。而隨著今年Q1社交電商網(wǎng)絡(luò)熱度的急劇升溫，行業(yè)格局的動(dòng)蕩將在所難免。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾預(yù)言，線上與線下將深度結(jié)合，再加上現(xiàn)代物流，服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)成了新零售的概念。純電商的時(shí)代將很快結(jié)束，純零售的形式也會(huì)被打破，新零售必將未來(lái)全新的商業(yè)模式。
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