知識產權管理體系(貫標)認證

“貫標”對于企業來說，就是貫徹執行《企業知識產權管理規范》國家標準，即建立、運行知識產權管理體系并持續改進。建立一套系統完整的知識產權管理制度、管理方法、工作體系和工作程序，使各個生產經營環節中涉及知識產權因素活動都處于受控狀態。企業知識產權管理規范的國家標準由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。
企業貫標好處:
1、貫標可以規范企業管理，可進一步規范企業立項、研發、采購、生產、銷售等各環節的知識產權管理，提升企業技術創新能力，從而提升企業核心竟爭力，提升企業知識產權管理能力=提升企業資產管理能力。
2、貫標有助于提升企業領導和廣大員工知識產權意識，調動大家發明創造的積極性和創造性。
3、鞏固企業市場地位，通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品更有競爭力，在銷售市場的地位明顯增強。
4、降低企業知識產權法律風險，避免在研發、采購、生產、銷售等各環節侵犯別人知識產權而引發官司，同時保護好自己的知識產權，以免被人侵犯而損害企業利益。
5、企業知識產權管理規范文件化，以免人員流動帶來損失，公司好的制度和方法得于傳承，利于新人接手工作。
6、提升企業資質和形象，可向科技主管部門申請相關資助項目。知識產權管理規范化可贏得供應商和客戶的信任和尊重，提升企業口碑和信譽。
7、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。
8、提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。

一、貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
（3）體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
（6）實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
（7）內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
（8）管理評審：企業高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
（1）模擬認證：聘請外部，依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改。
（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。
（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。

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