標準的貫徹落實，是以標準規范要求為基準，企業對內部知識產權管理進行全面的自我診斷、自我完善、自我提升并實現動態管理的過程。
1、圖解見下面圖片張。
2.貫標工作實施表
序號 名稱 工作內容 時間
1 項目籌劃 劃定輔導及認證范圍，成立樂業及企業貫標項目組，建立樂業與企業的對接通道，做啟動會的準備。 1天
2 啟動會 現場動員，頒發管理者代表任命書，做貫標知識培訓。 2小時
3 現場診斷 通過座談、面訪、查閱文件的方式，充分了解現有知識產權管理架構、知識產權方針和目標、管理體系、管理過程和管理資源，出具診斷報告，在雙方達成共識的基礎上制定企業知識產權管理體系建設的工作計劃。 1~2天
4 體系建設 協助企業依據標準要求，在已經形成的管理體系和文件基礎上，編制、規范、完善企業知識產權管理體系及文件，包括但不限于知識產權方針、目標，知識產權管理手冊，知識產權管理體系，管理職責，管理資源保障，審核和改進，并一一落實簽發。 15天
5 試運行 各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中，形成記錄文件，并反饋新制度的適宜性和有效性。 3個月
6 內審/管評 組織企業進行貫標內審和管理評審，形成內審和管理評審記錄，做認證準備。 2天
7 認證 提交認證請求，配合完成文審和現場審核，直至獲得證書。 2天


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漢唐梁小姐
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目前廣東已經全面拓展知識產權貫標，預計明年將全國全面性拓展，廣東廣州，廣東深圳