ISO9001認證簡介：
ISO9001質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長的根本，ISO9001不是指一個標準，而是一類標準的統(tǒng)稱。ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個成員國家和地區(qū)的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、機構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系并獲得第三方認證機構(gòu)的認證證書。我國在90年代將ISO9001系列標準轉(zhuǎn)化為國家標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9001系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。一時間，各大企業(yè)紛紛樹起ISO9001這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9001認證。ISO9001標準宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認證的重視達到了的程度

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系作用
1.為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理雙體系規(guī)范和指南；
2.安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性不足以完全杜絕事故，組織管理因素是復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生與否的深層原因，系統(tǒng)化，預(yù)防為主，全員、全過程、安全管理；
3.推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行,有助于提高全民安全意識；
4.使組織職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感孕袨椋岣呗殬I(yè)健康安全管理水平，形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機制；
5.促進進一步與國際標準接軌，消除貿(mào)易壁壘和加入WTO后的綠色壁壘；
6.改善作業(yè)條件，提高勞動者身心健康和安全衛(wèi)生技能，大幅減少成本投入和提高工作效率，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益；
7.改進人力資源的質(zhì)量。根據(jù)人力資本理論，人的工作效率與工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況密不可分，其良好狀況能大大提高生產(chǎn)率，增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展動力；
8.在社會樹立良好的品質(zhì)、信譽和形象。因為的現(xiàn)代企業(yè)除具備經(jīng)濟實力和技術(shù)能力外，還應(yīng)保持強烈的社會關(guān)注力和責(zé)任感、的環(huán)境保護業(yè)績和職工安全與健康；
9.把ISO45001和ISO9001、IS014001建立在一起將成為現(xiàn)代企業(yè)的標志和時尚

ISO20001認證特點：
得以獲得業(yè)界普遍認同的國際證書ISO20000認證;
· 就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達成一致，建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺;達到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標;
· 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶提供的服務(wù);
· 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)滿意度;
· 提高項目的可提供性并確保如期交付;
· 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報酬率，提升組織/企業(yè)的綜合競爭力;
· 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機制和內(nèi)控機制;
· 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標的結(jié)合點，完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，使各項IT資源的運用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標;
· 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進行績效評價;降低IT運營的管理成本和風(fēng)險;
· 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等;
· 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合，規(guī)范IT部門服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，降低由人員變動導(dǎo)致的風(fēng)險;
· 提高IT部門相關(guān)員工的素質(zhì)，提高員工的服務(wù)能力和工作效率;
· 提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力。

知識產(chǎn)權(quán)貫標如其他管理體系一樣，是一套知識產(chǎn)權(quán)綜合管理的體系。知識產(chǎn)權(quán)貫標于2013年3月1日正式實施，對于企業(yè)來說，就是貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)申請貫徹知識產(chǎn)權(quán)貫標，需要部門與部門之間合力完成，它是國家部委及地區(qū)多次出臺對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標認證的扶助支持政策，通過了知識產(chǎn)權(quán)貫標，企業(yè)就能去申請政策優(yōu)惠了。

知識產(chǎn)權(quán)貫標審核流程
貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。
調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
管理評審：企業(yè)高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審

深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司面向全國各地企業(yè)，全年為企業(yè)申報各類體系認證、服務(wù)認證、企業(yè)信用信用認證、招投標加分資質(zhì)、榮譽證書