合規管理被認為是與業務管理、財務管理并駕齊驅的企業管理三大支柱之一，財務 管理是通過回顧企業三大報表,通過各種方法為下一報告周期的決策提供財務支持，告訴企業應該做什么。而合規管理則不同，合規管理旨在告訴企業在具體的操作過程當中應當怎么做，具體到怎么合理的做，合規的做，合法的做。對于上市公司而言，合規管理更顯尤為重要，因為上市公司要堅持依法公開公正的原則,公平公正就必然離不開對相關事項的合規化管理。

簡述合規風險管理體系應包括哪些基本因素
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合規風險管理體系應包括以下基本要素：
1、合規政策；
2、合規管理部門的組織結構和資源；
3、合規風險管理計劃；
4、合規風險識別和管理流程；
5、合規培訓與教育制度。

規管理的重要意義

在企業內部長期實施科學的合規管理，能夠讓企業立足當前實際，適應變化的形勢，也能夠從另一個方面提升各類工作人員的綜合素養，公司制度的執行得到強化，更好的發揮出合規管理的作用及功能，對于企業的健康持續發展有著重要意義。

1、加強合規管理，是打造法治企業的必然要求

黨的對中國特色社會主義事業作出了“五位一體”的總體部署，在推進依法治國，建設法治國家、法治、法治社會等方面提出了許多新舉措、新要求。企業的經營運作是否依法合規，不但關乎國有資產安全、國家法律法規的性，也深刻影響著國內外及社會各界對企業自身、對整個國有企業的評價和認識。從這些意義上說，加強合規管理也是國有企業講政治、顧大局、做表率的體現。