創建產品認證示范縣，要樹立有機發展的正確理念，堅持健康、公平、生態、關愛四大原則。其次要了解有機產業能給當地經濟發展帶來的好處，他認為有機發展順應了這屆的發展觀、政績觀，是造福子孫萬代的事業；有利于城鄉一體化建設，有利于城鄉統籌，兩化互動；有利于農民增收，老百姓致富；是一張靚麗的城市名片，有利于城市品牌樹立；通過有機平臺能夠爭取到很多項目資金；有利于產業結構調整，招商引資。再次，他介紹了有機示范縣創建的條件。他說自然環境是基礎條件。xx雖然有得天厚的自然條件，但更要重視分析報告，要用數據作為支撐；重視是首要條件，總牽頭；科學的規劃是前提條件，后由機構作出科學的規劃；四是部門的配合是條件；五是是補充條件。有機示范創建還樹立風險意識、法律意識、宣傳意識。

該縣成立有機農業示范縣創建工作領導小組，制定出臺xx縣有機農業示范縣創建方案，出臺《xx縣有機產業發展扶持獎勵辦法》，縣財政每年預算1000萬元扶持資金，對積極申報創建有機示范基地的經營主體進行補助。創新農業融資模式，開展農村土地流轉經營權抵押、活體抵押等貸款業務，幫助新型經營主體解決融資難題。組建農業投資公司，積極申報中央和省級的產業發展專項基金，對發展有機農業進行資金扶持。

構建技術支撐體系，聘請國內外和省市級，著力解決有機農業生產關鍵環節的技術問題，為有機產業發展提供技術支撐。與北京五洲恒通認證有限公司簽訂有機農業示范縣建設技術服務協議，由其負責創建全過程的技術服務和申報認證服務工作。邀請云南農業大學等部門的多位對縣、鄉有關科技人員、示范基地生產管理人員等進行業務培訓，增強農業科技人員的整體素質和服務能力。

構建市場服務體系，通過參加展銷會、媒體宣傳、開設店等方式，探索生產主體與市場的聯絡機制，拓寬有機、綠色農產品市場銷售渠道。依托縣輕工業園區，引進魔芋、中藥材、蕎制品、辣椒、飼料等農產品加工企業，實現農產品的加工轉化。通過“郵樂網”、牧雨春田農產品電商平臺和建設現代農業展示體驗館等，帶動全縣特色農產品線上線下交易。

質量管理體系認證是“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”（見GB/T19000—2015/ISO9000：2015《質量管理體系 基礎和術語》）。
質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構，依據正式發布的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，并給予注冊公布，以證明企業質量管理和質量能力符合相應標準或有能力按規定的質量要求提供產品的活動。

特點
（一）它代表現代企業或機構思考如何真正發揮質量的作用和如何優地作出質量決策的一種觀點。
（二）它是深入細致的質量文件的基礎。
（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。
（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO9000是國際上通用的質量管理體系。

內涵
符合性
欲有效開展質量管理，設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的高管理者對依據ISO9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文件的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。
性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系；②程序——規定到位的形成文件的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。
全面有效性
質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。
預防性
質量管理體系應能采用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
動態性
高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
持續受控
質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。
應佳化
組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其佳化。

質量實施
采購標準
你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。
參考相關文獻和軟件
有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質量管理體系
組建隊伍制訂策略
你通過與高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在于管理層，所以在開始實施體系時需要經理參與。
考慮培訓
無論是質量經理還是經理負責實施體系，都需要提高ISO9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。
選擇顧問
你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。他們有豐富的經驗實施QMS并你少走彎路。
選擇認證公司
認證公司是第三方機構，如BSI。可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，BSI將頒發證書。由于種種市場原因，選擇認證公司可能是一個復雜的過程。考慮的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到適合你需要的認證機構。找BSI你可能站的更高些。
撰寫質量手冊
質量手冊是別文件，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHY和HOW在業務中實施質量管理體系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。
實施你的質量管理體系。
實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。
預審核服務
預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。
獲得認證
你與你的認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發證。
后續審核
一旦你獲得認證并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業已成功獲得認證。為認證資格你需要繼續實施所有質量體系。認證機構定期對標準執行情況要進行檢查。
質量管理體系建立的步驟
建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計，質量體系文件的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。
試運行
質量體系文件編制完成后，質量體系將進入試運行階段。其目的，是通過試運行，考驗質量體系文件的有效性和協調性，并對暴露出的問題，采取改進措施和糾正措施，以達到進一步完善質量體系文件的目的。在質量體系試運行過程中，要抓好以下工作：
1．有針對性地宣貫質量體系文件。使全體職工認識到新建立或完善的質量體系是對過去質量體系的變革，是為了向國際標準接軌，要適應這種變革就認真學習、貫徹質量體系文件。
2．實踐是檢驗真理的標準。體系文件通過試運行必然會出現一些問題，全體職工立將從實踐中出現的問題和改進意見如實反映給有關部門，以便采取糾正措施。
3．將體系試運行中暴露出的問題，如體系設計不周、項目不全等進行協調、改進。
4．加強信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是試運行成功的關鍵。所有與質量活動有關的人員都應按體系文件要求，做好質量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。