商品別名 |
堅果年貨休閑零食禮包 |
面向地區 |
原產地 |
廣東 |
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包裝系列 |
禮盒/禮包系列 |
保質期 |
9個月 |
儲藏方法 |
干燥 |
口味 |
原味 |
售賣方式 |
包裝 |
追溯來看，2020年，良品鋪子成立 “供應鏈發展”，明確了當內部存在產品品質爭議時，質量部門擁有一票否決權，以品質化建設賦能“三鏈同構”被放在的高度。今年，良品鋪子再次引入 “智庫團隊”，將企業置于第三方“放大鏡”之下，從供應商引入、退出、賦能再到驗收機制，反復確立、審視、復盤、再重構，在良品鋪子供應鏈和產業鏈上掀起了一場“品質化革命”。
如今，良品鋪子供應商中，有148家供應商主營產品細分領域的國內TOP5，核心供應商從事食品加工的平均年限超過20年。有了供應商體系，就有了零食的“把關人”。龐大的供應商體系像一張“安全生產網”，持續審視、檢查良品鋪子零食生產的各個步驟。以“好原料造就好味道”作為產品開發理念，良品鋪子供應商深入田間地頭、走向大江南北，不斷挑選產地，并通過建立專屬的種植養殖基地，精選好原料，保障產品品質穩定。
另一方面，數智化可以幫助企業洞察消費者需求，作出具市場價值的判斷。“現在的消費并不是真正的降級，而是分層。”楊銀芬認為，通過數智化路徑，企業才能發現分層之后的消費者，提供對應的服務。為此，2020年下半年，良品鋪子成立了新部門——供應鏈數字化管理部。這個部門試圖解決兩個關鍵痛點：一是供應商管理系統（SRM系統）；二是門店自動補貨系統。兩個問題解決后，將壓縮管理成本，從而優化終端價格。
