談ERP對(duì)企業(yè)的重要性
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談ERP對(duì)企業(yè)的重要性
人來(lái)人往,只是日常。”這句文藝氣質(zhì)爆炸的口號(hào)近日在各大信息載體上被連連刷屏。從一定程度上看來(lái),它不只是因?yàn)槌鲎杂谖乃嚧罂Р炭涤缹?duì)于相伴多年的節(jié)目的從容告別,而是因?yàn)橥诔隽舜蟊娦闹械摹拔乃囃袋c(diǎn)”。
人來(lái)人往或許已經(jīng)成為人生的常態(tài),然而站在一個(gè)行業(yè)的角度,來(lái)肯在線想要表達(dá)的觀點(diǎn)是:軟件業(yè)要找到自己的行業(yè)美學(xué)并不容易,用不離不棄的產(chǎn)品態(tài)度才能長(zhǎng)期、持久、地為用戶提供服務(wù)。作為企業(yè)管理核心的ERP管理系統(tǒng),不離不棄,才是ERP管理軟件的首要品德。
小圈ERP管理在企業(yè)管理系統(tǒng)里非常核心。它負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指進(jìn)、銷、存等核心模塊,緊緊把控著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程,為企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)行為及經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和分析支撐。主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,它能協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,并圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以,ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)軟件,同時(shí)是一個(gè)管理工具。ERP管理軟件能否平穩(wěn)、、健康、安全地運(yùn)行,關(guān)系著企業(yè)能否健康平穩(wěn)發(fā)展。
對(duì)于企業(yè)如此重要的企業(yè)管理系統(tǒng),當(dāng)然需要小圈ERP行業(yè)從事者深深耕耘、不離不棄,才能做到給用戶越來(lái)越好的企業(yè)管理服務(wù)。
舉個(gè)例子,一旦企業(yè)管理軟件品牌也遵循“人來(lái)人往,只是日常”的理念,只追求新鮮感而不做完整的產(chǎn)品調(diào)研和運(yùn)營(yíng)模式就將新產(chǎn)品匆匆上線,結(jié)果運(yùn)營(yíng)過(guò)程中又因?yàn)檫@樣那樣的非用戶反饋原因?qū)a(chǎn)品下線,除了害苦一幫勇敢嘗鮮的用戶,更辜負(fù)了企業(yè)用戶對(duì)品牌的心理依賴感和信任度。更嚴(yán)重的結(jié)果,是傷害到大部分小微企業(yè)對(duì)于繼續(xù)搭載智能化管理手段、應(yīng)用企業(yè)管理軟件的信心,導(dǎo)致企業(yè)重回傳統(tǒng)手工記賬階段,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展偏離智能化軌道。
商海本就波詭云譎,對(duì)于商家尤其是中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),一套穩(wěn)定運(yùn)行的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)更像自身穩(wěn)固的后方,為前線經(jīng)營(yíng)行為提供動(dòng)力和安全保障。不要短暫相伴,更不要匆匆一瞥,做更好的ERP企業(yè)管理軟件,用越來(lái)越好的產(chǎn)品和服務(wù),守護(hù)用戶走過(guò)商海的風(fēng)風(fēng)雨雨,來(lái)肯會(huì)一直不離不棄,堅(jiān)定使命,伴隨你們一路前行。
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