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融匯打造了企業(yè)四大核心優(yōu)勢: 一、進(jìn)口人才:5名>10年進(jìn)口物流從業(yè)人員、8名>8年進(jìn)口經(jīng)理、10名>7年進(jìn)口跟 單人員、13名>5年進(jìn)口報關(guān)主管、20名>3年進(jìn)口報關(guān)員。
一站式進(jìn)口清關(guān)服務(wù),審核國外資料資質(zhì)、查詢各類準(zhǔn)入、審核單證、提供國內(nèi)各類進(jìn)口資質(zhì)。1天快速清關(guān)、門到門進(jìn)口供應(yīng)鏈、代理收付匯等一站式進(jìn)口清關(guān)服務(wù)鏈條。
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比如,物流裝備領(lǐng)域的多家企業(yè)獲得:輪、Pre-:輪融資,地上鐵、新石器等老玩家獲得高額融資的同時,普拉托、科鈦機(jī)器人等專注于更加細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)紛紛崛起,甚至:輪便拿到了億元級別的融資;供應(yīng)鏈領(lǐng)域的表現(xiàn)也相對亮眼,如專注于供應(yīng)鏈的企業(yè)餐北斗僅半年便得到了2輪融資,九曳供應(yīng)鏈也在218年1月C輪融資不久,于219年再次斬獲一輪融資。總的來說,新興的物流裝備企業(yè)逐漸得到重視,自身實力也逐漸顯現(xiàn),超億元融資大規(guī)模出現(xiàn)在較為成熟的企業(yè)中,也足以表明,資本對成熟企業(yè)的信任以及對新興企業(yè)的“蜻蜓點水”。月29日,在深圳阿里中心,天貓與百果園的戰(zhàn)略合作發(fā)布會正式開啟,借助天貓平臺的數(shù)據(jù)等多方面能力及百果園的果品供應(yīng)鏈能力,雙方將打造百果園旗艦店2.業(yè)務(wù)。在合作中,百果園布局的線下門店網(wǎng)絡(luò)將成為天貓旗艦店的前置倉,為消費者提供定時送、門店自提等服務(wù)。據(jù)了解,天貓將幫助百果園從貨品為中心的運營模式,轉(zhuǎn)化為消費者為中心的運營模式;從單節(jié)點運營模式,走向多產(chǎn)品、度模式,形成營銷矩陣,幫助百果園化提升消費者資產(chǎn)。
自古佳節(jié)配美食,中秋節(jié)、國慶節(jié)的臨近,暗示著餐桌上的美食又要“上新”了。“稻熟江村蟹正肥,雙螯如戟挺青泥”,國人消費水平的提升,使得大閘蟹取代了傳統(tǒng)月餅的地位,成餐桌美食。為什么掉鏈子?電商冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施不完善冷鏈?zhǔn)袌龅默F(xiàn)狀是既不缺需求,也不缺供給,更不缺資源,缺少的是結(jié)構(gòu)合理而均衡的冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施。目前,我國的冷庫網(wǎng)點不足,分布不均衡,而且大多冷庫的設(shè)備陳舊落后,缺乏現(xiàn)代化的保鮮冷藏設(shè)備,無法滿足生鮮品的全程低溫控制工作,造成生鮮品在運輸過程中損耗,大大增加了生鮮品的冷鏈物流成本。
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