零售企業全球化發展道路
近年來,我國在促進零售業國際化方面取得了一定進展,賦予了一部分內貿企業外貿進出口經營權,使其能夠參與國際商品流通。但我國企業進行國際化經營還存在兩個主要問題:,我國大部分零售企業散、小、弱,就連跨省、市設點經營都很困難.要想跨國經營難度就更大了;第二,零售企業跨國經營涉及大量進出口業務,而我國受傳統體制的影響,內外貿企也歷史上分工嚴明、內外貿業務脫節。外貿企業不具有批發、零售業務的專長,內貿企業不熟悉跨國經營業務。兩者都難以開展跨國經營。總之,我國零件企業進行國際化經營的條件尚不成熟,而培育大型零售企業集團和打破內外貿易行業分工是促進零售企業國際化經營的兩條根本途徑。
我們可以積極學習國外的經營管理經驗。采取新性零售業態。
(1)創建企業,樹立企業形象。我國一些零魯企業在自己長期經營中形成r一些老字}'} ,歷史名店等,要努力采取各種措施加以發揚,樹立產品形象、服務形象、員工形象和環境形象,增強企業的綜合竟爭力。
(2)加強市場研究。進行市場細分,準確市場定位。開展特色經芳。例如,燕莎友誼商城在這方面就做得很成功.,該商城定位于北京消費場所,服務面向子北京高收入者、駐華使節和人員以及在外企工作的白領。這一明確的定位辦出了商城的特色,獲得了的成功。
(3)擴大規模,走兼并收購之路。這里所說的擴大規模并不是說單個商店規模的擴大,而是整個企業經營規模的擴大。例如,廣州優宿優品通過連鎖形式,在全國各大城市開設了幾十家加盟店,銷售額大幅增加,取得了可觀的效益。
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