廣州農夫山泉桶裝水公司已全面覆蓋配送范圍,訂水服務電話.
農夫山泉目前擁有四個主要水源基地，除了廣為大眾所知的浙江千島湖以外，還有南水北調基地湖北丹江口，廣東萬綠湖，以及吉林省白山市靖宇縣錯草泉，者均為地表水庫水水源，第四個為天然礦泉水水源。而"農夫山泉"四個字與一般所認知的山泉水也沒有關系，山泉二字只是一個共通性的商標。而由于市場的擴大，目前農夫山泉在這四個天然水源保護基地上也生產一般飲料，包括農夫果園，農夫茶園，尖叫運動飲料，水溶C100等產品，采取多角化營銷策略。

發展歷程

*1997年6月，農夫山泉4升裝產品率先在上海、浙江的城市（如杭州、寧波、溫州等）上市，并

很快進入注重生活質量的現代家庭。同年，農夫山泉在上海同類產品的市場占有率排名已躍居。

*1998年，農夫山泉550毫升運動裝在全國各地作推廣，借助全國熱點媒體的傳播，“農夫山泉有點甜”的廣告語迅速傳遍大江南北，農夫山泉的紅色風暴也開始席卷全國各地。當年，農夫山泉的市場占有率迅速上升為全國第三。

2000年，農夫山泉股份有限公司董事長兼總經理鐘睒（shǎn）睒策劃了一場聲勢浩大的“水戰”。當時，農夫山泉突然宣布停止生產純凈水，轉產天然水，原因是“純凈水對健康無益”。這一觀點的提出，頓時了國內的飲料業，農夫山泉似乎也成為行業“公敵”，數家國內飲料企業甚至一度聯手對農夫山泉進行封殺，這一事件成為轟動當年飲料行業的一件大事。也就自那時起，農夫山泉登上了瓶裝飲用水市場甲的寶座，并穩坐至今。農夫山泉也因此得罪了幾乎所有的同行。很多人指責他不講商業道德，靠炒作牟利。對此，鐘睒睒認為：世界上沒有一個人可以說廣告做得好就可以把東西賣出去，而產品本身才是決定市場的惟一“锏”。

6年前的這場水戰看似冒險，其實卻是鐘睒睒未雨綢繆、深思熟慮的結果。當年，養生堂旗下的產業中，賴以起家的保健品增長放緩，而飲料業則后來居上，成為養生堂銷售收入的主要貢獻者之一。然而，當時農夫山泉純凈水的市場份額并不是很高，要在競爭激烈的飲料市場立足，產品就具有差異化。于是，鐘睒睒果斷地率先搶占了浙江千島湖20年的開發權，并在積累了一定的市場經驗、資金、品牌度和渠道之后，發動了對純凈水企業的進攻。

由于天然水生產對水源的要求很高，它是符合一定標準的地表水、泉水或者礦泉水等，因此水源地的儲備對生產企業來說至關重要。近年來，鐘睒睒又先后在東北的長白山、華中地區的丹江口、珠江三角洲的萬綠湖等設立了生產基地。與此同時，他還多方努力，期望建立天然水的國家標準。在這場天然水與純凈水的爭斗中，鐘睒睒非常清楚，農夫山泉的“天然”概念已經深入人心，這是花多少廣告費也無法買來的效果。談談我對農夫的感受：因為孩子經常戶外活動，我們要求她多喝水，而她的愛當屬農夫山泉。理由是“農夫山泉，味道有點甜”。甜的往往對小孩子有著的誘惑力。打廣告做宣傳固然重要，但本人認為山泉之所以能在同業者中占有一席之地，主要在于山泉的品牌和服務以及優良的質地物美，這著實是吸引不少的回頭客的重頭戲。

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