作為高企認(rèn)定行業(yè)的老法師，思睿晶為您解讀 一、高企審計報告金額有據(jù)可依 高企審計報告的金額，一般由企業(yè)的營業(yè)額和資產(chǎn)總額決定。數(shù)額越大的，價格越高。另外，高企的審計報告有三年年度審計報告、高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入專項報告、近三年研發(fā)費用專項報告組成。審計機構(gòu)也會按照出具的份數(shù)收費。例如：三年年度研發(fā)費用專項審計報告可以合并在一個報告里出具。也可拆分為三份報告。如果拆成三份出具，價格自然比一份的高。 二、跟事務(wù)所規(guī)模有關(guān) 一般來說，大所收費高，小所收費低。目前來看，在一個城市內(nèi)，大所的收費是小所的三到五倍 乃至十倍。 三、事務(wù)所選擇 思睿晶建議您既不要選擇貴的，也不要選擇的。而應(yīng)該選擇溝通的。在高企審計中，對于高新技術(shù)產(chǎn)品和研發(fā)費用方面，雖有規(guī)定，但很多具體費用并沒有嚴(yán)格的界定，因此，事務(wù)所能否認(rèn)可材料，能否聽取企業(yè)的解釋顯得尤為重要。因此，好溝通是事務(wù)所選擇的要素。

健全內(nèi)部控制制度 確保研究開發(fā)費用核算歸集的真實、準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)按月對包括直接研究開發(fā)活動和可以計入的間接研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用進行歸集，并填寫企業(yè)年度研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細表。對研究開發(fā)部門的各項費用建立賬冊，進行單核算。具體來講應(yīng)建立如下控制制度 。

建立外包制度 所有研發(fā)活動的外包合同經(jīng)過研究開發(fā)項目負責(zé)人簽署。財務(wù)部門依據(jù)經(jīng)過簽署的研發(fā)活動外包合同和對方提供的有效付款憑證，以及表明經(jīng)過研究開發(fā)項目負責(zé)人簽署的外包研發(fā)活動進展情況的驗收確認(rèn)單據(jù)付款，會計人員核對合同和付款單據(jù)后記賬。研發(fā)機構(gòu)對委托的外部研發(fā)投入和境內(nèi)的外部研發(fā)支出在費用單據(jù)上進行標(biāo)注，并經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審批。財務(wù)部門對委托的外部研發(fā)投入和境內(nèi)的外部研發(fā)支出分別設(shè)立賬戶核算。所有的外包支付申請說明外包所屬的研究開發(fā)項目名稱、項目編號。財務(wù)部門依據(jù)研究開發(fā)項目名稱、項目編號將外包費用計入相應(yīng)的研究開發(fā)項目。