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“靈活用工很好地為現代中國企業解決了新經濟形態下出現的用工難、用工貴問題，為企業發展提供了新的利潤增長空間，其根本的理念就是對人才從“為我所有”到“為我所用”的觀念變革。”
靈活用工對于人力資源公司來講。更大的問題在于它的調配價值，也就是靈活用工。
人力資源公司對存量人員的調配，就是對現有人員的一些跨單位的調配。傳統的派遣和外包對原雇主提供的是傳統的派遣外包服務，那么這些人員對新雇主提供的就是靈活用工服務，而人力資源公司提供的是這種調配的價值，通過平臺這種調配價值去實現。
一個靈活用工的平臺或者一個人力資源公司通過靈活用工的平臺，有存量人員，同時儲備了很多增量人員，然后為企業進行按需的調配，就是儲備的價值。
現階段，對企業和人力資源公司來講，靈活用工能解決支付的問題，其實就已經體現很大價值了。那如果能夠再實現調配和儲備，那靈工的社會價值對個人對企業的值就會進一步體現。
什么是靈活用工？靈活用工有什么發展前景？
什么是靈活用工?簡單的理解就是由三個主體構成：企業、靈活用工平臺、個人。
靈活用工平臺分別與企業、個人簽訂眾包服務協議，企業將非核心業務通過眾包的方式放到平臺，個人可以在平臺接包。完成任務后企業將費用結算給平臺，平臺再打給個人。
平臺會給企業提供全額增值稅發票，也會為個人繳納個稅，個稅按照平臺政策地的政策進行繳納（核定征收），費率不高）。
這樣下來是個比較完整的流程，對于個人的好處就是通過這個流程算下來的個人的收入會被記為是經營所得，不會在次年當做綜合所得去核定征收。
其實有關靈活用工，很多企業家應該是比較清楚的，因為隨著企業用工成本的進一步升高，很多企業都將自己的關注點轉向靈活用工，希望可以通過這樣的方式減少企業在用工方面的支出，而且從目前來看這的確是個不錯的辦法。
靈活用工對于企業來講企業可從剛性的人工成本變成彈性用工制，解決企業的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時，靈活用工模式使得用人成本被分攤，解決企業現金流壓力。也可以滿足用工方短時間內大量用工需求，解決人員緊缺問題，可以實現個人、企業與社會的三方共贏。
而靈活用工平臺也是有著非常廣闊的發展前景的，尤其是在科技發展日新月異的今天，當“區塊鏈+人力資源管理”變成現實的時候，傳統的人力資源管理可以通過區塊鏈，來解決企業、員工、第三方人力資源服務機構的痛點。雖然區塊鏈在人力資源管理領域的應用，還是初級階段，但未來5-10年，區塊鏈必然成為智能商業的要件之一。
