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錦城當初也想參股城商行,但是唐學謙要求錦城比照錦湖、盛鑫或海裕的條件與承諾,趙錦榮就對參觀城商行失去了興致。謝劍南從趙錦榮那里知道城商行組建方案爭議的一些細節,聽周富明提到已經在一些小問題上做出讓步,知道科王想從城商行融資大概就不能通過市里給即將成立的城商行施加壓力了。
周富明又說道:“資金的問題,市里會牽頭召集幾家銀行研究的,支持民營企業發展,也是大勢所趨……”周富明說到這里,語氣緩了緩,“不過市里近在基礎設施上的投資比較大,也正跟幾家銀行較勁,惠山、新泰那邊的融資渠道怎么樣,需要市里給予什么樣的支持?”
謝劍南能明白周富明的難處,唐學謙不可能一點都不制肘讓市里無限度的提供支持,只怕僅用科王的名義出面,從海州幾家銀行獲得多少信用貸款都成問題,抵押貸款容易一些,但是科王在固定資產上的投入本身就不多,就算能貸到一部分,手續也會繁瑣。有遠水解不到近渴的缺憾;周富明話里的意思,還是希望讓科王各股東自己積極到惠山、新泰等地融資。
離廣告正式在中央電視臺播出還有一段時間。但是媒體資源的價值不可,標王概念地炒作已經讓科王影碟機的銷售量成倍增加,科王所遇到地情形,都曾經在愛達電子頭上發生過,科王沒有名氣,各地經銷商的備貨都很控制,此時就嚴重不足,短短四天時間,一些城市在渠道商的積極配合之下。銷售增加更是喜人,甚至出現斷貨。
科王影碟機的,經銷商只能拼命的向科王增加訂單。
從市場到經銷商再到廠商,需求信息會逐級的加大。主要原因在經銷商這一環節,例如說科王影碟機的,會讓經銷商擔憂還會有斷貨之憂,自然就在新訂單上就增加需求,到了廠商這一環節,會在經銷商增加的需求上再增加余量,還有運輸成本的控制,為了節約運輸成本,無論是經銷商或廠商都希望整車運輸,對于那些需求量不足整車地市場。也會因為整車運輸的需要,實際增加了供給,這就是所謂的“牛鞭效應”。在九十年代,國內企業很少能控制住這點。
謝劍南即使有這方面的認識,但是也沒有足夠地時間去調查真實的市場需求,科王只能根據經銷商的反饋信息來制訂下個月的生產計劃,謝瞻那邊粗粗估算了一下。下個月產量就要達到四萬臺。
科王這邊不僅要緊急從元器件供應商那邊拿貨以應付眼下的市場之局。還要大幅度提高下個月的訂單,一些擴產周期較長零部件。甚至還要考慮下個季度的供貨情況,這些錢馬上就花出去。
謝瞻之前跟謝劍南估計生產上還需要增加一個億的流動資金就能讓月產量提高到十萬臺,他這時候發現,他現在就需要將一個億花出去。
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