當(dāng)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,投資較大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自然會(huì)面臨較大的阻力,（無(wú)人超市合作咨詢： 微電）不過(guò)跟日常生活息息相關(guān)的項(xiàng)目依然有著樂(lè)觀的市場(chǎng)前景,因此很多的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)比較關(guān)心加盟無(wú)人超市怎么樣,其實(shí)這也說(shuō)明大家的創(chuàng)業(yè)注意力已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變,對(duì)高大上的項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始比較理性,而對(duì)日常生活離不開(kāi)的項(xiàng)目則會(huì)加大投入,這也是無(wú)人超市能夠得到一致認(rèn)可的原因所在,同時(shí)也體現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要性,畢竟小投入、高回報(bào)的項(xiàng)目特征才是具吸引力的。

近一段時(shí)間，無(wú)人值守商店發(fā)展迅速，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，人工智能、圖象識(shí)別、移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的進(jìn)步，是無(wú)人店產(chǎn)生的主要條件，也是當(dāng)前我國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿Α?br /> 這并不是一個(gè)新鮮的名詞，但真正體驗(yàn)過(guò)無(wú)人便利店的小伙伴卻并不多。無(wú)人便利店是建立在商家對(duì)消費(fèi)者信任的前提下推出的一種科技感十足的便利店。消費(fèi)者通過(guò)掃碼或者終端進(jìn)行消費(fèi)，方便快捷。

和傳統(tǒng)便利店相比，無(wú)人便利店面積并不大，但位置明顯更加。透過(guò)玻璃墻，消費(fèi)者能夠直觀地看到店內(nèi)各種商品。這是個(gè)面積不到20平方米的小房子，貨架上擺放的都是進(jìn)口零食和飲料。


無(wú)疑，這是一個(gè)新零售火熱爆發(fā)的時(shí)代

不管是淘咖啡門(mén)店樣板，還是各大商業(yè)以全新姿態(tài)試水新零售，抑或是各地相繼出現(xiàn)的無(wú)人超市賺足眾人眼球，線上、線下資源結(jié)合移動(dòng)支付的實(shí)體零售，在2017年儼然成為一次熱潮。

無(wú)人便利店門(mén)上張貼的使用說(shuō)明表示，消費(fèi)者進(jìn)入超市需關(guān)注公眾號(hào)，以后再進(jìn)入則只需掃描二維碼即可。 商品帶有RFID射頻標(biāo)簽，可以被結(jié)賬通道的射頻系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別。消費(fèi)者選擇商品后，放置于支付區(qū)掃描口掃碼、支付、取走，即可出門(mén)。如果未購(gòu)買(mǎi)商品，直接前往支付區(qū)掃描出口門(mén)上的二維碼即可。

近年來(lái)由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)支付的普及，以及越來(lái)越高的人力成本，再加上智能技術(shù)應(yīng)用日趨成熟，零售業(yè)“無(wú)人化”概念在全球升溫，“無(wú)人化”技術(shù)逐漸步入廣泛商用階段。而能做成這樣的效果都是歸功于“無(wú)人值守系統(tǒng)”


無(wú)人便利店的成功取決于四個(gè)要素：

時(shí)間

和其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一樣，很重要，由于這些項(xiàng)目的發(fā)展的速度都非常快，有時(shí)候哪怕是落后幾個(gè)月，可能就是成功和失敗的分界線了。那些進(jìn)入比較早的項(xiàng)目，可以有更長(zhǎng)的試錯(cuò)時(shí)間，可以在初期形成一定的規(guī)模壁壘，同時(shí)，在小步快跑過(guò)程中，完成產(chǎn)品的迭代。

規(guī)模化

無(wú)人便利店也是便利店，要想終實(shí)現(xiàn)盈利，規(guī)模是一個(gè)繞不過(guò)去的坎。如果達(dá)不到一定的營(yíng)業(yè)規(guī)模，店面數(shù)量達(dá)不到一定的量級(jí)，勢(shì)必在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和影響力等方面處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中，只認(rèn)第二，所以除了瘋狂開(kāi)店之外，并沒(méi)有太多的選擇。


技術(shù)

與傳統(tǒng)的便利店相比，無(wú)人便利店在技術(shù)上的要求無(wú)疑高了很多，由于沒(méi)有人值守在店中，在一些商品機(jī)器視覺(jué)的圖像識(shí)別，卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、deep learning深度學(xué)習(xí)、機(jī)器視覺(jué)、生物識(shí)別、生物支付等很多的技術(shù)方面需要有比較大的投入，哪一家在這些技術(shù)上率先實(shí)現(xiàn)突破，哪一家的技術(shù)更成熟，消費(fèi)者體驗(yàn)更好，將在競(jìng)爭(zhēng)中 脫穎而出。

供應(yīng)鏈

任何的流通商業(yè)，供應(yīng)鏈都是非常重要的一環(huán)，無(wú)人便利店也是一樣。特別是在規(guī)模逐漸做大，店面數(shù)量達(dá)到一定的量級(jí)之后，供應(yīng)鏈可以說(shuō)是成敗的關(guān)鍵一點(diǎn)都不夸張。


無(wú)人便利店的核心在于無(wú)人運(yùn)營(yíng)，其發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)，這些無(wú)人超市的“無(wú)人運(yùn)營(yíng)”均涉及到了掃碼開(kāi)門(mén).人臉識(shí)別、防盜監(jiān)控、遠(yuǎn)程客服、智能收銀等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。 隨著無(wú)人超市的火爆，想要快速的進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)，選擇成熟的技術(shù)合作，相比周期長(zhǎng)并且短時(shí)間無(wú)法見(jiàn)成效的自主研發(fā)是更好的選擇。

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