不良資產管理處置的核心競爭力
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不良資產轉讓,鷹聯資產管家,企業商賬,債權債務 |
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鷹聯資產管家
不良資產管理處置的核心競爭力在于資產的重新整合和運作，對于資產重組，可運用投行手段改良資產，提升資產價值。
重組可從債權重組、資產重組等方面展開。對債務人具備還款意愿，有一定清償能力，因行業周期調整和管理因素造成短期現金流緊張的債權，可就利息數額、償還期限、擔保措施、貸款利率、債務承擔、債務合并、債務轉移等要素重新安排，達成重組方案，充分盤活存量不良資產，優化資源效能的發揮，發揮AMC資源調節的重要功能。
重組實施中需注意擔保措施的有效銜接，防范解除抵質押重新辦理的操作風險，重組后應加強債權管理力度，密切監測債務方經營和現金流情況，同時要防范資產被其他債權人查封、凍結的風險。
對已進入破產但備重整條件且有希望再生的問題企業，可通過梳理債權債務關系，幫助企業擺脫財務困境，引入產業資本和具有行業運作能力的重整方，注入資產，助危機企業重獲經營能力，擇機對接資產市場，實現資產價值的飛躍。
對一些升值空間較大，有一定市場前景的不動產，可考慮削債重組、增值運作。滿足增值運作條件的資產應是具有明確、相對清晰債權債務關系、較好的市場前景、增值運作可有效改善其流動的資產。
通過不良債權收購的金融手段，解決其他債權人對資產的查封問題，盤活資產；對債務人證、章、照共管實現對企業的管控，實現封閉式管理；
追加投資、引入產業基金，幫助企業獲得投資建設所需資金；引入行業品牌，繼續開發建設，改善市場對產品的不良印象，提升市場認可程度。
終，該項目資產按照既定的方案銷售，現金流情況逐步得以緩解，企業順利償還了債務，該種投行式運作管理不良資產的模式實現了企業、AMC、社會等的共贏，大化挖掘了資產的價值，變“朽木”為“精雕”，投資者也獲得了較好的市場回報。
增值運作的關鍵在于重整對象的選擇、企業方的配合、產業資金、行業資源等資源的整合能力與水平。
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