富硒產品認證對產地區域的要求？
我們的富硒產品認證全國適用，不于天然富硒地區。發展富硒產品的富硒、足硒、缺硒地區均可申請我們的富硒產品認證。

關鍵時期的關鍵決策，是一把手的天職。譬如過后，地方和企業如何快速突破肺炎這只黑天鵝的陰影，正確研判形勢，做出戰略部署和行動，率先發力，搶占新機遇，實現新作為，考驗著每一個黨政一把手和企業家的遠見、勇氣和魄力。

農產品區域品牌建設具有系統性和長期性，不可能一夜暴富、一蹴而就。作為黨政一把手，要有“功成不必在我”的精神境界，和“功成必定有我”的歷史擔當。需要有決心、耐心、參與心，胸懷使命，不忘初心，做好頂層設計，把好關鍵點，一張藍圖干到底。

當前，作為鄉村振興、脫貧攻堅和區域社會經濟發展的戰略抓手，農產品區域公用品牌建設在全國蓬勃發展，但是80%以上沒有產生理想的市場效應，走了誤區和彎路。中國農業的現代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場產業要素突變式的革命中，和企業都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯路，找到適合自己的道路和方法？

品牌定位一直是老生常談?；ヂ摼W時代，品牌已經從產品時代走向形象時代，走向定位時代。當我們建立一個品牌時，我們通常需要一個清晰的品牌定位，這樣消費者才能在市場上快速準確地找到我們的品牌。
簡單來說，就好像小區的車位很緊，你得先占著車位。但想要迅速在市場上占有一席之地，說起來容易，聽起來也耳熟能詳，但實際操作并不像你想象的那么容易。

有能力、有手段、有資源、有政策，能夠調動各種資源、資金，擁有統籌協調能力，也有性、公信力和凝聚力。

同時，再強大也代替不了企業，沒有企業主營不行。

強化區域公用品牌，要承擔主導大任。主導，夯實產業基礎，統一標準、統一品牌、統一貨源、統一銷售渠道、統一傳播。同時，力量代替不了企業的市場經營，要培育承擔市場中的主角作用。

尋找支持點
正如大家常說的“空口無憑”，定位從來都不是一句空話，差異化形成后，品牌還要找到支持點，讓其真實可信。
比如一輛寬輪距的龐帝克（Pontiac），輪距就應該比其他汽車更寬；英國航空（BritishAir）作為世界上受歡迎的航空公司，乘客自然要比其他航空公司為多；可口可樂說的可樂，是因為它就是可樂的；當你聲稱赫茲(Hertz)非尋常時，你就。這些重要支撐點，被視為企業品牌在消費者自己心目中的，提升對品牌的信任度。