關于我們：
　　廣州鯤鵬企業咨詢管理有限公司在萬眾創新、全民創業的時代背景指引下，公司致力于服務中小型企業，幫助企業提升管理水平，完善資質認證，增強市場競爭力。從企業的角度出發，調研市場導向，匯總行業現狀，制定完善的企業成長方案，為企業發展助力。我們存在的價值是“為了企業的成功服務；為了成功的服務企業；為成功的企業服務。”
　　公司專注于從事企業資質認證咨詢服務和項目申報輔導兩大板塊業務。
　　其中資質認證涉及到的項目有：
　　ISO體系認證：ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業安全健康認證、 GLB9001B武器裝備質量管理體系認證、HACCP認證、ISO22000食品質量管理體系認證、ISO13485醫療器械認證有機食品認證、ISO27000信息技術服務管理體系認證、ISO20000信息安全管理體系認證、CCC認證、十環認證等。
　　行業許可資質：信息系統集成及服務資質（系統集成）、廣東省安全技術防范系統設計、施工、維修資格證（安防資質）、CMMI-軟件能力成熟度模型集成、ITSS信息技術服務運行維護標準等。
　　信用評價類資質：AAA企業信用評級、AAA級資信等級認證、廣東省守合同重信用企、ISO 31950誠信管理體系認證、ISO 23794企業信用等級認證、315AAA級信用等級認證、315AAA級重合同守信用企業等。
　　知識產權類：國家高新技術企業認定、知識產權貫標認證、廣東省高新產品認定、雙軟企業認定、軟件著作權、專利申請、商標注冊等。
　　榮譽證書系列：中國名優產品、中國品牌、質量·服務·誠信AAA企業、綠色環保推廣產品、全國消費者放心滿意品牌(產品)、全國行業名優品牌、全國企業、全國食品安全示范單位、自主品牌、質量信得過產品、工程建設推薦產品、國家檢測·質量合格產品等。
　　項目申報輔導方面，專注于國家工信部、國家發改委、國家科技部、國家財政部、國家文化部、國家廣電總局；廣東省科技廳、省經貿委、省發改委、市經濟委、市發改委、市經信委、廣州各區的科技部門、廣州市中小企業服務署、人力資源住建部、廣州市文化部門等單位無償資助項目、貸款貼息項目、股權投資項目的咨詢服務。
　　公司骨干成員均擁有多年的從業經歷，從2009年開始就為廣州各大中小企業提供體系認證及科技項目資助咨詢服務，2015年我們整合、科研機構、認證機構、高校、科技型企業等各方優勢資源，注冊成立廣東晟尚企業管理有限公司，立志成為是華南地區的創新企業資質申報、資助項目咨詢服務機構。
　　多年的探索，使我們掌握了各地區各行業的一手信息，能夠真實快速的看到各類企業的深層次需求和難題，并形成了自己一系列解決該難題的方案和具體操作方法，為企業貼身設計優化的成長方案，用心服務，互利共贏。承蒙廣大客戶的厚愛，廣州鯤鵬成功的開拓廣東市場，并在整個華南地區形成的強有力的競爭力，所有職員也將一如既往繼續努力，進一步提升素養、增強服務能力。能夠與您合作是我們的榮幸！公司本著“誠信、、、”的宗旨為客戶提供的服務！公司愿與廣大的新老客戶真誠合作、攜手共進！
　　兩化融合認證機構有哪些
　　兩化融合的定義
　　兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值產業鏈環節，實現產業環節的集聚和產業的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業互聯網和德國的工業4.0;兩化融合是國家戰略性部署!
　　中國在此方向的綱領是“中國制造2025”，我們要從制造大國向制造強國轉型，綱領中強調要“以兩化融合為主線，以智能制造為主攻方向”。
　　提出:“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”;
　　十七大提出:“大力推進信息化與工業化融合”;
　　提出:“促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”;
　　提出:“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”
　　所以，中國的“兩化融合”是指:以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路;利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能，追求可持續發展模式。
　　兩化融合貫標
　　我國企業在兩化融合進程中目前普遍存在以下四個問題:
　　1、裝備化基礎薄弱:設備自動化、信息化平均水平低，設計、工藝、制造、管理等知識經驗沉淀不足，現代研發、生產、管理的裝備化還未實現。
　　2、流程管理缺位:流程管理的理念文化缺失，流程動態信息難以采集，流程的固化都較難實現，更勿論規范化和優化重組。
　　3、企業管理與信息化兩張皮:重技術、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務實推進和成效發揮。
　　4、兩化融合環境下的企業關鍵能力不足，主要體現為管理基礎薄弱，兩化融合總體處于單項覆蓋向集成提升過渡階段，難以從企業可持續發展的全局層面，按照戰略和競爭優勢的需求快速形成信息化環境下的新型能力。
　　在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標，將信息化作為企業的內展要素夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環境下的新型能力，形成可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。
　　該管理體系適用于所有企業，不分領域、不分行業、不分規模，是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局。該管理體系的關注焦點是獲取與戰略匹配的可持續競爭優勢，它能準確定位企業對信息化環境下新型能力的需求，進一步提出兩化融合實施目標，有效規范和控制兩化融合實施過程，并跟蹤評估實施過程是否形成了預期的新型能力、以及新型能力是否符合可持續競爭優勢的獲取要求，終幫助企業在其發展戰略框架下實現兩化融合的閉環控制和良性循環。

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