藝術(shù)市場模式創(chuàng)新藝術(shù)市場變革
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藝術(shù)品鑒定評估,藝術(shù)品評估出手,藝術(shù)品收藏趨勢,藝術(shù)品在線免費鑒定 |
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近幾年來,我國文物藝術(shù)品拍賣市場呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢,企業(yè)規(guī)模達(dá)450余家,註冊資本68.5億元,從業(yè)人員6300多人,年成交額穩(wěn)定在250億-350億元,實收拍品款在150億-200億元。
雖然當(dāng)前的市場規(guī)模僅有2011年高峰時的壹半,市場行情和關(guān)註熱度也有較大的下降。但是,我們從另外壹個角度看,每壹次的市場波動,其實也是壹次市場的反省、凈化和提升。近年來,我國文物藝術(shù)品拍賣行業(yè)明顯由“拼規(guī)模”向“提質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,更加註重企業(yè)的持續(xù)性和健康度。具體表現(xiàn)為以下七點:
一、運營標(biāo)準(zhǔn)化
運營標(biāo)準(zhǔn)化。2010年首部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《文物藝術(shù)品拍賣規(guī)程》實施,中拍協(xié)藝委會全面啟動宣傳、貫徹、培訓(xùn)工作。并先后于2012年和2014年兩次開展“中國文物藝術(shù)品拍賣標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”認(rèn)定工作,對企業(yè)執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢驗。在此過程中,拍賣企業(yè)的管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)則、拍賣流程、硬件設(shè)施,以及抗險能力等方面都得到提升。目前全國共有56家文物拍賣企業(yè)獲得達(dá)標(biāo)認(rèn)證。
二、拍品質(zhì)量化
拍品質(zhì)量化。縱觀近幾年拍品均價,2011年達(dá)到高點,為15.03萬元/件(套),此后驟然下降,2014年跌至9.62萬元/件(套)。從2015年開始,拍品均價開始回升,到了10.11萬元/件(套),2016年又回升到11.52萬元/件(套),這正是由于各拍賣企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下,控制拍品數(shù)量、提升拍品質(zhì)量、促進(jìn)拍賣成交的結(jié)果。
三、業(yè)務(wù)特色化
業(yè)務(wù)特色化。200多年的西方拍賣發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,化是拍賣企業(yè),尤其是中小拍賣企業(yè)的生存之道。近年來我國拍賣行業(yè)涌現(xiàn)出壹批具有顯著特色的企業(yè)或?qū)觯绻偶⑧]品錢幣、國石篆刻、信札手稿、影像、珠寶、玉雕、樂器、葡萄酒、奢侈品等,這些企業(yè)能在壹個門類上求專、求真、求實、求遠(yuǎn),具有準(zhǔn)確的市場定位和較高的學(xué)術(shù)基準(zhǔn),能夠走得長遠(yuǎn)。
四、財務(wù)健康化
財務(wù)健康化。2011年中拍協(xié)發(fā)布了第壹期《中國文物藝術(shù)品拍賣市場統(tǒng)計年報》,該年報構(gòu)建起了壹個完整、科學(xué)、周密且具有健康導(dǎo)向的“文物藝術(shù)品拍賣市場數(shù)據(jù)體系”。經(jīng)過連續(xù)七年的發(fā)布,拍賣企業(yè)壹味追求規(guī)模的現(xiàn)象大有轉(zhuǎn)變,大家更加註重企業(yè)的財務(wù)健康,比如成交率、結(jié)算率、傭金率、利潤率、人均創(chuàng)利等。2016年,中拍協(xié)藝委會還設(shè)立了“青花獎”,對每年度在相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)上表現(xiàn)的企業(yè)進(jìn)行頒獎。
五、模式創(chuàng)新化
模式創(chuàng)新化。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,近年來各拍賣企業(yè)通過方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方式,提升自身的核心競爭力,比如有的拍賣企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上拍賣活動,有的拍賣企業(yè)通過資源引入創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊,有的拍賣企業(yè)通過大數(shù)據(jù)運用達(dá)到營銷,有的拍賣企業(yè)通過制定瑕疵負(fù)責(zé)條款增強(qiáng)信任度,有的拍賣企業(yè)通過對古典文化的新詮釋來提升企業(yè)品牌等,這些對于藝術(shù)市場的發(fā)展都是具有性。
六、競爭國際化
競爭國際化。面對全球經(jīng)濟(jì)壹體化的趨勢,拍賣行業(yè)面臨的國際化競爭趨勢愈加明顯,這些競爭包括環(huán)境競爭(政策環(huán)境、商業(yè)環(huán)境)、生態(tài)競爭(企業(yè)生態(tài)和行業(yè)生態(tài))、資源競爭、競爭、人才競爭、品牌競爭等。近年來,部門在“放管服”改革過程中,給予了拍賣行業(yè)越來越寬松的政策環(huán)境和前景(比如相關(guān)行政審批權(quán)的下放、取消文物拍賣資質(zhì)等級、取消網(wǎng)絡(luò)拍賣資質(zhì)審批、下調(diào)關(guān)稅、確立象牙文物拍賣的合法性、取消拍賣活動工商備案等);拍賣行業(yè)組織不斷加強(qiáng)引導(dǎo),構(gòu)建市場誠信體系、搭際交流平臺、打造行業(yè)生態(tài)鏈;拍賣企業(yè)在全球化潮流中不斷掌握國際理念,布局全球征集渠道、開設(shè)西方藝術(shù)門類,嘗試跨境業(yè)務(wù)拓展,這些都是拍賣市場各方在國際化競爭背景下的進(jìn)步。
七、產(chǎn)業(yè)體系化
產(chǎn)業(yè)體系化。隨著我國文物藝術(shù)品拍賣市場的不斷壯大,先后產(chǎn)生或吸引相關(guān)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的加入,比如資訊、印刷、會展、在線、數(shù)據(jù)、金融、保險、鑒定、數(shù)據(jù)、教育等,這些產(chǎn)業(yè)組成了拍賣產(chǎn)業(yè)鏈,并將逐漸形成“拍賣產(chǎn)業(yè)體系”。而在這個體系中,相關(guān)產(chǎn)業(yè)將圍繞拍賣不斷地進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成、綠色、平衡、共贏的市場生態(tài)。
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