時尚行業(yè)為典型，對“地位符號”的模仿動機是這個行業(yè)基本的驅動。在20世紀20年代，西方中產(chǎn)擺脫了體力勞動，白皙的膚色不再。因此在香奈兒的倡導下，深色皮膚成為新的時尚，理由是：“只有富裕才能定期享受海濱的日光浴。”隨后不久，人們就發(fā)明了通過人工光照進行“美黑”的辦法，讓這種“模仿”變得更加廉價。

，跨媒介互動設計滯后。國內大多數(shù)作品都是在推出之后，個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 反響不錯的情況下，才會把IP授權給游戲公司來開發(fā)游戲。但由于前期開發(fā)時并未考慮游戲設計以及內容互動，會出現(xiàn)游戲上線后長期無法持續(xù)盈利的情況。

第二，互動設計的層級只停留在IP表層展現(xiàn)形式，更像是品牌形象授權。很多游戲公司逐漸發(fā)現(xiàn)，花了很大代價夠買了IP授權，但是上線后出現(xiàn)撲街的狀況，或是1個月之后就無法延續(xù)下載量和充值量。主要原因是游戲內容和劇集內容本身沒有互動。IP持有者通常很多時候并不重視游戲的內容和游戲玩家的粘性。個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營

第三，跨媒介互動的核心在于價值觀。互動并不代表不同媒介內容需要高度重合，而是在不同媒介上作出自己的創(chuàng)新同時保留IP核心的價值觀。故事和形象很難在不同媒介保持完全一致，但IP的價值觀和精神卻是無形也是可以被保留的。


每一個IP進行、全流程、多媒介商業(yè)定位和互動設計后，都可形成詳細的IP運營手冊，在好萊塢一般叫做Bible，這是制片人中心制的核心。 IP在創(chuàng)作和制片過程中，會有很多創(chuàng)意環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)執(zhí)行過程中操作者都有自己的想法，如果沒有一個統(tǒng)一的執(zhí)行手冊，就很容易跑偏。

通過IP運營手冊管理每個環(huán)節(jié)，可以防止定位和內容的偏差。在初期內容制作，進入正式制片操作流程后，即采用團隊合作的流水線生產(chǎn)方式，按照故事梗概、視覺呈現(xiàn)、劇本原畫、初步配音、建模、分鏡、構圖等不同工作性質分配資源，將IP執(zhí)行變?yōu)橄窆I(yè)生產(chǎn)線一般的制作流程。IP手冊從普通的故事梗概、人物小傳、藝術設定到人群定位、世界觀、價值觀、和所有科技和魔法原理，具體到一切可能覆蓋的細節(jié)。在好萊塢電視劇制片現(xiàn)場，甚至會讓某個助理背熟手冊，全程負責提示手冊細節(jié)。

很多時候一個超級IP并非只是設計出來的，更多是運營出來的。個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 IP通過一個媒介呈現(xiàn)形式被激活后，只是完成了步，下一步就是長期的IP運營， 再好的IP如果一段時間缺少運營，就會在觀眾的心中消失。可以讓操作者有章可循之余，讓IP持續(xù)曝光。一個有商業(yè)價值的IP很大程度并非一開始就設計，更多是靠長期持續(xù)的打造和調整終形成。

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