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根據工程項目特點與要求組建項目監理部，負責項目的監督，制定相應的內容和流程。為監理工作的順利進行，要求其組成人員具有相應的知識結構和技術職稱。在監理班子成立之后，具體的監理工作開始之前，監理班子要確定項目的投資額、計劃工期和質量要求，即確定監理目標。
開工前，各監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙，以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點及易出問題的部分，找出圖紙中存在的問題并將其記錄下來。 結合社會主義市場情況，以本行業的建設工作為主要依據，及時更新工程監理制度，這是監理工作時效性的基礎。
不斷完善法律法規，做好各個方面的規章準則，提高監理制度的科學性。 更新監理方式,采取何種監理措施則決定了終的監理效果，監理領導需要創設一套包括質量責任制度、技術復核制度，對各項工作都進行明確的責任劃分，以良好的工作效率。在設計環節加強監理力度，一旦錯誤的設計方案被使用后給工程帶來的損失是的。
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