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“靈活用工很好地為現代中國企業解決了新經濟形態下出現的用工難、用工貴問題，為企業發展提供了新的利潤增長空間，其根本的理念就是對人才從“為我所有”到“為我所用”的觀念變革。”
靈活用工可以幫助企業節約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉移用工風險，實現業務靈活配置，從而降低綜合用工成本。同時，新生代員工更加追求工作中自我價值的實現，分享經濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利。這兩種因素共同促進了靈活用工的快速發展。
靈活用工對于企業來講企業可從剛性的人工成本變成彈性用工制，解決企業的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時，靈活用工模式使得用人成本被分攤，解決企業現金流壓力。也可以滿足用工方短時間內大量用工需求，解決人員緊缺問題，可以實現個人、企業與社會的三方共贏。
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