關于我們：
　　廣州鯤鵬企業咨詢管理有限公司在萬眾創新、全民創業的時代背景指引下，公司致力于服務中小型企業，幫助企業提升管理水平，完善資質認證，增強市場競爭力。從企業的角度出發，調研市場導向，匯總行業現狀，制定完善的企業成長方案，為企業發展助力。我們存在的價值是“為了企業的成功服務；為了成功的服務企業；為成功的企業服務。”
　　公司專注于從事企業資質認證咨詢服務和項目申報輔導兩大板塊業務。
　　其中資質認證涉及到的項目有：
　　ISO體系認證：ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業安全健康認證、 GLB9001B武器裝備質量管理體系認證、HACCP認證、ISO22000食品質量管理體系認證、ISO13485醫療器械認證有機食品認證、ISO27000信息技術服務管理體系認證、ISO20000信息安全管理體系認證、CCC認證、十環認證等。
　　行業許可資質：信息系統集成及服務資質（系統集成）、廣東省安全技術防范系統設計、施工、維修資格證（安防資質）、CMMI-軟件能力成熟度模型集成、ITSS信息技術服務運行維護標準等。
　　信用評價類資質：AAA企業信用評級、AAA級資信等級認證、廣東省守合同重信用企、ISO 31950誠信管理體系認證、ISO 23794企業信用等級認證、315AAA級信用等級認證、315AAA級重合同守信用企業等。
　　知識產權類：國家高新技術企業認定、知識產權貫標認證、廣東省高新產品認定、雙軟企業認定、軟件著作權、專利申請、商標注冊等。
　　榮譽證書系列：中國名優產品、中國品牌、質量·服務·誠信AAA企業、綠色環保推廣產品、全國消費者放心滿意品牌(產品)、全國行業名優品牌、全國企業、全國食品安全示范單位、自主品牌、質量信得過產品、工程建設推薦產品、國家檢測·質量合格產品等。
　　項目申報輔導方面，專注于國家工信部、國家發改委、國家科技部、國家財政部、國家文化部、國家廣電總局；廣東省科技廳、省經貿委、省發改委、市經濟委、市發改委、市經信委、廣州各區的科技部門、廣州市中小企業服務署、人力資源住建部、廣州市文化部門等單位無償資助項目、貸款貼息項目、股權投資項目的咨詢服務。
　　公司骨干成員均擁有多年的從業經歷，從2009年開始就為廣州各大中小企業提供體系認證及科技項目資助咨詢服務，2015年我們整合、科研機構、認證機構、高校、科技型企業等各方優勢資源，注冊成立廣東晟尚企業管理有限公司，立志成為是華南地區的創新企業資質申報、資助項目咨詢服務機構。
　　多年的探索，使我們掌握了各地區各行業的一手信息，能夠真實快速的看到各類企業的深層次需求和難題，并形成了自己一系列解決該難題的方案和具體操作方法，為企業貼身設計優化的成長方案，用心服務，互利共贏。承蒙廣大客戶的厚愛，廣州鯤鵬成功的開拓廣東市場，并在整個華南地區形成的強有力的競爭力，所有職員也將一如既往繼續努力，進一步提升素養、增強服務能力。能夠與您合作是我們的榮幸！公司本著“誠信、、、”的宗旨為客戶提供的服務！公司愿與廣大的新老客戶真誠合作、攜手共進！
　　ISO20000認證制定認證方案
　　認證準備階段步工作就是完成認證可行性方案的編寫。如果把認證活動理解成一個項目，認證方案的編寫就是通過對項目的主要內容、目標和相應配套條件(如管理基礎、管理需求、項目規模、資源投入等)，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對認證可能取得的經濟效益及社會效益進行預測，從而形成該項目是否值得實施和如何實施的咨詢意見，為組織的高層提供項目決策的重要依據。從這個意義上來說，認證方案的制定也是認證準備階段中重要的工作。
　　1. 可行性分析
　　可行性分析通常可包含投資必要性、組織可行性、技術可行性、財務可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策等部分。由于各類型項目因行業特點而差異很大，具體到ISO 20000認證，通常需要從管理基礎和效益兩方面進行考慮和分析。
　　是管理基礎分析。需要對組織自身的管理基礎，包括ITIL體系實施的基礎、當前的組織架構和當前管理體系在認證過程中的風險進行全面的評估。
　　IT服務管理體系的建設，是管理問題，其次才是技術問題。成功和失敗的經驗都表明，需要解決管理體制和機制的問題，建立以客戶為中心的理念，培養服務意識和質量意識，建立內部可行、科學的服務模式；其次才是借助軟件工具將管理流程固化和優化，利用自動化工具輔助和提升管理效率，實現技術和管理的有效結合。因此，在認證可行性分析時應更關注管理可行性，其次才是技術可行性。
　　對于那些已經成功實施基于ITIL的管理方法的組織來說，需要更標準化的成熟IT服務質量管理體系來確保管理與國際接軌。ISO 20000認證將滿足其進一步發展的戰略需求，同時ISO 20000的持續改進機制也確保管理流程具備更強的生命力。
　　其次是效益分析。可以從資源配置的角度衡量認證項目的收益，評價認證項目在實現組織發展目標、有效配置IT資源、改善運行環境、提高流程效率、減少人員工作量、提升盈利能力等方面的效益。

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