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目前來看，高新技術服務費有兩種主要模式 一、固定金額 即：雙方就認定代辦一事談定一個固定的價格和確切的支付條件以及支付時間。使用這種支付方式的一般為老牌的正規機構。 二、比例提傭 即：企業通過認定，拿到相關補貼后。機構按照比例抽取一定的。至于比例，由雙方商定。實用此類支付方式的，一般為近幾年新成立的機構。因近年高企補貼大幅度提升。催生的新的機構和新的收費模式。
對于校企合作這塊費用，很多企業很迷惑。不知道企作用與價值更不明確其市場價格。思睿晶分一下幾點為您講說 一、產學研協議在高企審核中隸屬于企業研發管理水平。這一項共計20分。而校企合作協議在其中占4分。 二、當前高企審核日趨嚴格的形勢下。框架性質的校企合作協議，不太會被認可。只有能夠提供相關的真實校企合作才被認可。 三、有支撐的校企合作協議，其成本不低于5萬元。千萬不要相信一些不良機構所說的，錢從學校賬戶走一下就出來的鬼話。學校的錢，哪有那么容易出來的？ 四，對于 高企而言，總分100份，71分算通過。足有29分可口。左右分值只有4分的校企合作協議，所占分量并不高。
建立人工費用控制制度 員工的錄用、辭退應經過研究開發項目相關負責人批準，并編制研發人員名冊，準確核算人員費用。研究開發項目管理部門統計工時，負責工資計算的部門依據研究開發項目管理部門統計的工時和規定的工資標準制作工資表。研發人員的工資表經過研究開發項目有關負責人簽署后報財務部門發放工資，財務部門依據各研究開發項目的工時統計計算各項目的工用。
建立材料、工裝準備控制制度 財務部門在每月的月底處理完所有的研究開發項目的領料單、出庫單。財務部門和研發部門每月核對領料情況，財務部門作為研發費用記賬依據的原材料領用單經過研發部門有關負責人簽署。財務部門依據各研究開發項目的工裝準備費用單據計算各項目的工裝準備費用。
正確核算高新技術產品（服務）收入 按照技術轉讓合同和其他合同分明細項目進行核算，盡量與所進行的研究開發項目對應，歸屬哪個項目的收入就列在該項目名下，并且與非高新技術產品 (服務 )區別開。
至于申報中需要多少個，說法不一。 總結有兩種聲音： 種：1個發明或5個實用新型 ； 第二種：15-18個。 認為只需要1個發明或5個實用新型即可申報高企的機構：讓客戶一下子申報十多個，就是在坑錢。 認為需要15-18個的機構：只擁有1個發明或5個實用新型就去申報，是對政策條件的膚淺認識，是在讓客戶冒險，看似給客戶省錢，實際得不償失。
| 主營行業：專業咨詢/策劃 |
| 公司主營：高企認定,知識產權,財稅審計,科技項目申報 |
| 主營地區：全國 |
| 企業類型：私營股份有限公司 |
| 公司成立時間：2021-12-07 |
| 經營模式：生產+貿易型 |
| 公司郵編：528000 |
