該管理體系適用于所有企業，不分領域、不分行業、不分規模，是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局。該管理體系的關注焦點是獲取與戰略匹配的可持續競爭優勢，它能準確定位企業對信息化環境下新型能力的需求，進一步提出兩化融合實施目標，有效規范和控制兩化融合實施過程，并跟蹤評估實施過程是否形成了預期的新型能力、以及新型能力是否符合可持續競爭優勢的獲取要求，終幫助企業在其發展戰略框架下實現兩化融合的閉環控制和良性循環。

等級劃分

新型能力的等級由低到高劃分為A（規范級）、AA（場景級）、AAA（領域級）、AAAA（平臺級）和AAAAA（生態級）等五個等級，不同等級能力呈現不同的狀態特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設。

A（規范級）

開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力：

按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理。

AA（場景級）

聚焦主營業務范圍內關鍵業務場景，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化場景化和柔性化運行的場景級能力：開展了技術使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標準的要求：主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

AAA（領域級）

聚焦組織（企業）主營業務領域，建成支持主要業務流程資源配置、關鍵業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力：開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化：實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。

AAAA（平臺級）

聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業）以及組織（企業）之間資源動態配置、主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理：實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業）培育發展平臺級數字業務，開辟業務平臺化價值創造新空間。

AAAAA（生態級）

聚焦跨組織（企業）、生態合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅動的生態資源按需配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展，實現價值開放共創的生態級能力；能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理。全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務壯大、綠色可持續發展等價值效益目標。

評估產品在智能制造方面的實施情況，包括生產過程的自動化程度、機器人技術的應用以及智能設備的使用情況等。

此外，還需要評估產品在數字化管理和網絡化服務方面的實施情況，包括是否建立了數字化的生產管理系統、是否實施了供應鏈的網絡化管理等。

除了對產品的深度解析外，兩化融合認證GB/T23001-2017還可以衍生一些其他相關內容，使其更加豐富和創意。

例如，可以探討兩化融合對于企業的優勢和挑戰，以及如何通過兩化融合推動企業的轉型升級。

此外，還可以討論兩化融合在不同行業中的應用情況，以及對于國家經濟發展的影響等。