，一般須建立在區域內特自然資源或產業資源的基礎上。及借助區域內的農產品資源優勢；
其次，品牌權益不屬于某個企業或集團、個人擁有，而為區域內相關機構、企業、個人等共同所有；
其三，具有區域的表證性意義和價值。特定農產品區域公用品牌是特定區域代表，因此，經常被稱之為一個區域的“金名片”，對其區域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用。

區域公用品牌建設，事關鄉村振興戰略和區域經濟發展，有諸多大事要辦，過程中難免遇到決策流程、財政支持、資源整合等困難和問題，這就需要一把手打破常規，特殊時期，特殊任務，特殊政策，特事特辦。

關鍵時期的關鍵決策，是一把手的天職。譬如過后，地方和企業如何快速突破肺炎這只黑天鵝的陰影，正確研判形勢，做出戰略部署和行動，率先發力，搶占新機遇，實現新作為，考驗著每一個黨政一把手和企業家的遠見、勇氣和魄力。

當前，作為鄉村振興、脫貧攻堅和區域社會經濟發展的戰略抓手，農產品區域公用品牌建設在全國蓬勃發展，但是80%以上沒有產生理想的市場效應，走了誤區和彎路。中國農業的現代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場產業要素突變式的革命中，和企業都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯路，找到適合自己的道路和方法？

定位一詞先是由兩位廣告經理艾·里斯和杰·特勞特提出并動員風行的，并引起了廣泛的關注。他們認為定位是基于產品，比如一種商品，一種服務，一個公司，一個機構，甚至一個人;但是，目標不是產品，而是潛在客戶的想法，即確定產品在消費者大腦中的合適位置。
如今，品牌定位就是讓一個品牌在消費者眼中脫穎而出，通過其特的價值在消費者眼中創造一種認知偏好，這種價值不同于競爭對手，很難被。當需求突然出現時，它會鉆進人們的心里去尋找成功。

同時，再強大也代替不了企業，沒有企業主營不行。

強化區域公用品牌，要承擔主導大任。主導，夯實產業基礎，統一標準、統一品牌、統一貨源、統一銷售渠道、統一傳播。同時，力量代替不了企業的市場經營，要培育承擔市場中的主角作用。

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