關鍵詞 |
能源管理體系周期,朝陽能源管理體系,銷售企業能源管理體系,能源管理體系申報方式 |
面向地區 |
能源管理體系標準的基本理論基礎
能源管理體系以降低能源消耗、提高能源利用效率為目的，針對組織活動、產品和服務中的能源使用或能源消耗，利用系統的思想和過程方法，在明確目標、職責、程序和資源要求的基礎上，進行全面策劃、實施、檢查和改進，以節能產品、實用節能技術和方法以及佳管理實踐為基礎，減少能源消耗，提高能源利用效率。而且引入持續改進的管理理念，采用切實可行的方法確保能源管理活動持續進行、能源節約的效果不斷得以保持和改進。從而實現能源節約的戰略目標。
2004年，在國家發展改革的重視和關注下，中標認證中心正式提出了“能源管理體系標準與推廣應用政策研究”的課題，并完成了相關的研究工作。
運用PDCA理論：充分運用PDCA理論，借鑒和使用的節能技術、方法和節能實踐，不斷提高組織的能源績效，是能源管理體系的主要要求內容之一。
ISO體系認證的機構是第三方質量體系評價機構。要使供方質量體系認證能有公正性和可信性，認證由與被認證單位（供方）在經濟上沒有利害關系，行政上沒有隸屬關系的第三方機構來承擔。而這個機構除擁有經驗豐富、訓練有素的人員、符合要求的資源和程序外，還以其優良的認證實踐來贏得的支持和社會的信任，具有性和公正性。
產品質量從由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面應以更高的起點，全面導入產品生產的質量管理理念，建立于生產管理的質量體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督。
對于企業自身來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好的產品呢？從小事做起，做好細節，把握質量。企業務必在質量管理中推行了全面質量管理模式，層層把關，人人負責，才能使質量控制在每一個產生的源頭。
————— 認證資質 —————
