流程管理：

1、明確兩化融合建設的相關流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳；

2、避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳；

3、形成PDCA的持續改進機制；

4、數據驅動，輔助管理決策。

兩化融合與企業做信息化項目建設有何不同？

企業進行信息化項目建設時，主要通過同行及當前的信息技術應用情況，確定自身的信息技術的選擇和應用需求，信息化建設時，更多關注于信息技術的開發、部署和應用。
兩化融合是從企業發展戰略出發，通過競爭優劣勢分析等工具和手段，識別、確定企業可持續競爭優勢需求，為獲得這些可持續競爭優勢而打造企業需要提升的新型能力并將能力需求量化，并建立了系統性的職責和資源管理機制，監控、考核、糾正和改進機制等。

等級劃分

新型能力的等級由低到高劃分為A（規范級）、AA（場景級）、AAA（領域級）、AAAA（平臺級）和AAAAA（生態級）等五個等級，不同等級能力呈現不同的狀態特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設。

A（規范級）

開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力：

按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理。

AA（場景級）

聚焦主營業務范圍內關鍵業務場景，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化場景化和柔性化運行的場景級能力：開展了技術使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標準的要求：主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

AAA（領域級）

聚焦組織（企業）主營業務領域，建成支持主要業務流程資源配置、關鍵業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力：開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化：實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。

AAAA（平臺級）

聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業）以及組織（企業）之間資源動態配置、主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理：實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業）培育發展平臺級數字業務，開辟業務平臺化價值創造新空間。

AAAAA（生態級）

聚焦跨組織（企業）、生態合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅動的生態資源按需配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展，實現價值開放共創的生態級能力；能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理。全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務壯大、綠色可持續發展等價值效益目標。

隨著信息技術的快速發展，信息化正在逐漸深入到工業生產的各個領域中。然而，在信息化與工業化的融合過程中，很多企業都面臨著一個難題：如何構建一套科學的管理體系，以滿足信息化與工業化融合的需求。

針對這個問題，國家標準化于2017年發布了《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準，該標準規定了信息化與工業化融合管理體系的基本要求和管理要素，為企業建立一套科學的管理體系提供了參考。

《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準的發布，對于企業實現信息化與工業化融合具有重要意義。它不僅可以促進信息技術與工業生產的深度融合，提高企業的綜合管理能力，還可以為企業在全球化競爭中提供更加有力的競爭優勢。

此外，在信息化與工業化融合的過程中，如何確保信息安全也成為了一個非常重要的問題。《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準中也包含了一些關于信息安全的規定，這為企業保障信息安全提供了一些指導意見。

信息化和工業化融合是未來企業發展的必然趨勢。建立一套科學的管理體系，對于實現信息化與工業化的深度融合至關重要。《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準的發布為企業提供了重要的參考和指導，幫助企業從管理上實現更高的效率和更好的經濟效益。

因此，企業應該緊緊抓住信息化和工業化融合的機遇，積極推進管理體系的建設，實現企業內部各項資源的優化配置，提高生產效率和競爭力，取得更加長遠和可持續的發展。
評估產品在智能制造方面的實施情況，包括生產過程的自動化程度、機器人技術的應用以及智能設備的使用情況等。

此外，還需要評估產品在數字化管理和網絡化服務方面的實施情況，包括是否建立了數字化的生產管理系統、是否實施了供應鏈的網絡化管理等。

除了對產品的深度解析外，兩化融合認證GB/T23001-2017還可以衍生一些其他相關內容，使其更加豐富和創意。

例如，可以探討兩化融合對于企業的優勢和挑戰，以及如何通過兩化融合推動企業的轉型升級。

此外，還可以討論兩化融合在不同行業中的應用情況，以及對于國家經濟發展的影響等。
兩化融合體系貫標作為大力推進“制造強國”“網格強國”的戰略的行動和主要工程，目的以數據信息為貫穿，打造工業化道路上的新型能力，從而提升企業可持續競爭優勢乃至國家生產力的競爭優勢。