什么是農產品區域公用品牌？
農產品區域公用品牌是指在一個具有特定自然生態環境、歷史人文因素的區域內，由相關組織所有，由若干農業生產經營者共同使用的農產品品牌。該類品牌由“產地名+產品名”構成，原則上產地應為縣級或地市級，并有明確生產區域范圍。作為農產品品牌的一種重要類型，農產品區域公用品牌指的是特定區域內相關機構、企業、農戶等所共有的，在生產地域范圍、品種品質管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動，以聯合提供區域內外消費者的評價，使區域產品與區域形象共同發展的農產品品牌。

在國際上，采用區域品牌類型創建農產品品牌、發展區域產品銷售，提高區域形象的成功例子較多，如美國的艾達華土豆品牌、中國臺灣地區的臺灣好米等等。
在中國，國家農業部大力支持農產品區域公用品牌的發展，在農業部品牌農業建設的窗口——中國農業信息網品牌農業頻道中，開辟區域品牌專欄，同時組織組織品牌、農經和信息化共同研發出了符合中國國情、具有中國特色的農產品區域公用品牌信息化宣傳系統，是我國次全國性系統的的宣傳區域公用品牌的信息化工程。

定位一詞先是由兩位廣告經理艾·里斯和杰·特勞特提出并動員風行的，并引起了廣泛的關注。他們認為定位是基于產品，比如一種商品，一種服務，一個公司，一個機構，甚至一個人;但是，目標不是產品，而是潛在客戶的想法，即確定產品在消費者大腦中的合適位置。

闡明品牌優勢
現在的競爭是認知戰，不是產品戰。產品可以輕易復制，但品牌度很難。想要快速建立認知，就需要明確自己的優勢，以此來對抗競品的劣勢。比如，百事可樂針對可口可樂作為傳統可樂的定位中“老”的缺陷，打出了“新一代的可樂”概念，使得在近與可口可樂的競爭中，次讓可口可樂挨到了重拳。因此，作為一個定位發展過程中至關重要的一步，只有通過明確企業品牌產品本身的優勢，品牌才能在市場上建立牢不可破的差異化。

尋找支持點
正如大家常說的“空口無憑”，定位從來都不是一句空話，差異化形成后，品牌還要找到支持點，讓其真實可信。
比如一輛寬輪距的龐帝克（Pontiac），輪距就應該比其他汽車更寬；英國航空（BritishAir）作為世界上受歡迎的航空公司，乘客自然要比其他航空公司為多；可口可樂說的可樂，是因為它就是可樂的；當你聲稱赫茲(Hertz)非尋常時，你就。這些重要支撐點，被視為企業品牌在消費者自己心目中的，提升對品牌的信任度。

區域公用品牌，在市場上的競爭力度，一方面和自身的品牌度有關，一方面和市場區域有關。
說一下農產品區域公用品牌的度。農產品不像是工業品，沒有非常標準化的產品，也沒有固定的規模和延伸，所以農產品的品牌度在形成、維護和推廣是存在一定難度的，需要有的公司進行負責，打造出來后，如果是自行發展，很快就會失去度。
其次是區域，農產品的銷售一般是圍繞周邊，銷售的區域對農產品度影響較大，如果想要突破固有市場區域，就需要加投入，例如山東煙臺蘋果就是省級區域度較高，省級以外市場相對弱一些，海南芒果，就是全國性市場。所以農產品在自身區域有一定度后，一定要乘勝追擊，把省市區域，拓展到全國乃至世界市場。
產品+品牌，就是競爭力，所以要把控好產品，做好品牌。