財(cái)務(wù)預(yù)算表的編制
1、預(yù)算損益表
由于整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算是以銷售收入為起點(diǎn)，因此，預(yù)算損益表中只有確定了銷售收入，才能進(jìn)一步對與銷售收入配比的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃和測算。預(yù)算損益表的結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)來源及平衡關(guān)系如下:
項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源
A銷售收入銷售預(yù)算及預(yù)測
B經(jīng)營成本成本預(yù)算及預(yù)測
C毛利等于A-B
D銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測
E管理費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測
F財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費(fèi)用及償付利息所支付的現(xiàn)金”
G投資收益被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算或者通過對被投資企業(yè)歷年經(jīng)濟(jì)效益及的資料分析
H利潤等于C-D-E-F+G
I所得稅等于H×稅率
J凈利
施工方案的技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性比較包括哪些內(nèi)容？
答案：
比較各方案的一次性投資總額；
比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值；
比較各方案對環(huán)境影響的損失；
比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn)；
比較各方案對工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大小；
比較各方案綜合性價(jià)比。
施工進(jìn)度圖表要詳盡
施工進(jìn)度圖表不單體現(xiàn)工程的進(jìn)度要求,它間接地反映施工人員的素質(zhì),技術(shù)的性,季節(jié)影響,設(shè)備機(jī)具的配備水平,物資準(zhǔn)備等。要在眾多的因素中以及在各種因素的相互制約中,對進(jìn)度圖表進(jìn)行優(yōu)化,編制出一個(gè)切實(shí)可行的施工進(jìn)度圖表。
賓館樓及附屬用房改造裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案（共85頁），doc格式 工程概況 1.我們在充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)后，有充足的信心，按質(zhì)、按期、全面地完成雙門樓賓館6、7號(hào)樓及附屬用房改造裝飾工程的施工任務(wù)。 2.為該項(xiàng)目的文明施工，我公司在施工現(xiàn)場只設(shè)置作業(yè)區(qū)，生活區(qū)在工地附近另行安排。我公司將對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安排人進(jìn)行管理。減輕對人身健康的危害，限度地降低噪音，減少粉塵，減輕對人們的危害，垃圾清除、堆放、廢水排放要有針對措施，確工程達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。 3.在安全施工方面，我公司一些安全制度，并
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