很多客戶在剛剛了解CMMI3或CMMI認(rèn)證時，感覺辦這個CMMI3的資質(zhì)認(rèn)證非常貴，是不是咨詢公司錢太好賺了，我們是不是可以不請咨詢公司，我們直接請?jiān)u估公司來評估或?qū)徍苏J(rèn)證，找一家靠普的評估機(jī)構(gòu)就可以了，這樣可以節(jié)省一些費(fèi)用，也可以縮短一些申請的周期？

答案告訴您，您如果公司是次聽這個CMMI認(rèn)證，或者說不熟悉這個CMMI認(rèn)證， 您公司是基本不具備直接評估通過CMMI評估的條件。

，想要通過CMMI認(rèn)證企業(yè)自身很難投入大量的人力和時間去鉆研CMMI模型，而CMMI咨詢機(jī)構(gòu)一般都對模型比較熟悉，理論與實(shí)踐也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；

其次，CMMI評估都是由SEI的主任評估師進(jìn)行評估的，而且評估的一些方法和技巧企業(yè)自身很難把握，因此需要借助咨詢公司的力量，完成企業(yè)的過程改進(jìn)。

當(dāng)然，這一系列的過程也完全可以不借助CMMI咨詢公司來完成，但是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)我們CMMI3已經(jīng)落地執(zhí)行效果不錯的時候，我們是不是可以考慮CMMI4級或CMMI5級呢，我們需要投入哪些資源或會增加多少工作量？

CMMI-4&5級的實(shí)施是數(shù)據(jù)的收集和對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，因此相比CMMI-3級來說，主要增加的工作量就是過程數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用等相關(guān)工作。一般來說，企業(yè)需要投入人員從事這項(xiàng)工作，主要投入的人員為專職的EPG和度量分析人員（1~3名）,他們的主要職責(zé)為：

1）學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)和工具、其它定量分析技術(shù)和工具

2）收集度量數(shù)據(jù)

3）建立、維護(hù)、使用過程性能基線和模型

4）在組織和項(xiàng)目中應(yīng)用過程性能基線和模型

5）進(jìn)行量化的過程改進(jìn)

另外，項(xiàng)目組也要積極、主動配合數(shù)據(jù)的收集和應(yīng)用，主要職責(zé)包括：

1）記錄、提供數(shù)據(jù)

2）學(xué)習(xí)必要的統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)

3）在項(xiàng)目中應(yīng)用過程性能基線和模型

4）提出過程改進(jìn)建議和方法

管理方面：

1） 領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠：不能提供足夠的資源

2） 缺乏有能力的人員：EPG和度量分析人員水平太差，對新知識的領(lǐng)悟和理解能力很差

3） 項(xiàng)目組不配合，很多數(shù)據(jù)無法收集：項(xiàng)目人員本身對CMMI高成熟度的要求不理解，反感記錄和提供數(shù)據(jù)，或者記錄和提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

4） 沒有建立量化的質(zhì)量文化：對數(shù)據(jù)不敏感，主要靠經(jīng)驗(yàn)決策，對收集的數(shù)據(jù)可靠性沒有信心

基于以上難點(diǎn)，實(shí)施CMMI-4&5級難度很大，但是也不是說不能實(shí)施，只要企業(yè)能夠?qū)崒?shí)在在的實(shí)施CMMI-3級，并注意過程度量數(shù)據(jù)的收集，有了這些過程數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，在加上公司能夠在資源上大力支持，那么實(shí)施CMMI-4&5級還是不算難的。

關(guān)于CMMI認(rèn)證中的一些問題

問題一：CMMI認(rèn)證只有軟件企業(yè)才能申請辦理嗎？

答：CMMI研究院明確規(guī)定，任何有軟件開發(fā)能力。都可以申請CMMI認(rèn)證。不管是軟件開發(fā)企業(yè)，企業(yè)中有軟件開發(fā)的部門，或者企業(yè)能滿足CMMI的規(guī)范都可以申請。

問題二：CMMI人數(shù)多少才能辦理

答：CMMI是針對軟件開發(fā)的框架，不管企業(yè)人數(shù)上千或者只有30人，都可以申請辦理。只需企業(yè)符合CMMI過程規(guī)范。

問題三：CMMI認(rèn)證證書含金量高不高。

答：CMMI認(rèn)證證書，是由獲得CMMI研究院資格的評估師發(fā)放證書，CMMI研究院統(tǒng)一管理，全球只有一家機(jī)構(gòu)管理。而且CMMI是全球認(rèn)可度高的軟件過程改進(jìn)模型。獲得CMMI證書可以證明軟件開發(fā)過程改進(jìn)達(dá)到全球水平。

問題四:公司目前沒有建立CMMI模型，怎么申請

答：企業(yè)刻自行建立或請咨詢公司幫助建立。根據(jù)企業(yè)的具體要求建立及后期申請。

一家企業(yè)需要對外展示自己的軟件研發(fā)能力，僅憑一張嘴巴說，那是不行的，誰也不相信，你說你企業(yè)做了CMMI認(rèn)證，按照CMMI模型用于軟件開發(fā)的？凡是都要講究證據(jù)。所以企業(yè)就需要一張CMMI的證書，來展示自己企業(yè)的實(shí)力。
CMMI的認(rèn)證流程是怎么樣的？企業(yè)需要做什么工作，要暫用多少時間，多少工作量？小編把CMMI認(rèn)證的流程分為三個階段。評估前的準(zhǔn)備階段、評估階段、出證官網(wǎng)公示階段，三個階段。接下來給大家一一道來。

對企業(yè)資料的閱讀和人員的訪談這兩個方面進(jìn)行綜合評定。人員訪談這方面其實(shí)都還好，只要是做過CMMI的實(shí)踐，幾乎都沒有問題。資料方面，小編參與過CMMI的評估，企業(yè)中各樣的問題都見過，大部分是做的不，有缺失的部分。這里可以請CMMI先給企業(yè)做預(yù)評估。讓協(xié)助企業(yè)把資料完善。

評估階段根據(jù)CMMI認(rèn)證申請的等級高低，時間也不一樣。評估完成后評估師召集企業(yè)開會宣布評估結(jié)果

出證官網(wǎng)公示階段

CMMI評估已經(jīng)完成。評估師出具評估報(bào)告與CMMI證書。企業(yè)可以獲得CMMI紙質(zhì)版，評估師簽名的證書。當(dāng)然到了這一步還沒有結(jié)束。評估師的評估報(bào)告送達(dá)CMMI研究院備案。CMMI官網(wǎng)60日內(nèi)公示評估結(jié)果。