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兩化融合管理體系認證 |
面向地區 |
支持：
1、工信部門項目資金申報優勢；
2、地方性補貼，貫標的企業在后續的專項資金支持中也會得到收益。
3、采購、市場采信機制方面的加分優勢。
4、通過評定的企業將在省市技術改造、戰略性新興產業等專項資金政策上給予支持。
流程管理：
1、明確兩化融合建設的相關流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳；
2、避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳；
3、形成PDCA的持續改進機制；
4、數據驅動，輔助管理決策。
兩化融合管理體系與其他如質量、環境、職業健康安全等管理體系有何不同？
都是一套管理體系，可相互借鑒。區別在于兩化融合管理體系的定位屬于戰略層面，而質量、環境、職業健康安全等管理體系的應用范圍都側重于某一領域，其管理對象相對固定，目的在于規范特定領域的管理。
兩化融合與企業做信息化項目建設有何不同？
企業進行信息化項目建設時，主要通過同行及當前的信息技術應用情況，確定自身的信息技術的選擇和應用需求，信息化建設時，更多關注于信息技術的開發、部署和應用。
兩化融合是從企業發展戰略出發，通過競爭優劣勢分析等工具和手段，識別、確定企業可持續競爭優勢需求，為獲得這些可持續競爭優勢而打造企業需要提升的新型能力并將能力需求量化，并建立了系統性的職責和資源管理機制，監控、考核、糾正和改進機制等。
《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準的發布，對于企業實現信息化與工業化融合具有重要意義。它不僅可以促進信息技術與工業生產的深度融合，提高企業的綜合管理能力，還可以為企業在全球化競爭中提供更加有力的競爭優勢。
此外，在信息化與工業化融合的過程中，如何確保信息安全也成為了一個非常重要的問題。《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準中也包含了一些關于信息安全的規定，這為企業保障信息安全提供了一些指導意見。
信息化和工業化融合是未來企業發展的必然趨勢。建立一套科學的管理體系，對于實現信息化與工業化的深度融合至關重要。《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準的發布為企業提供了重要的參考和指導，幫助企業從管理上實現更高的效率和更好的經濟效益。
因此，企業應該緊緊抓住信息化和工業化融合的機遇，積極推進管理體系的建設，實現企業內部各項資源的優化配置，提高生產效率和競爭力，取得更加長遠和可持續的發展。
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