辦理深圳ISO認(rèn)證內(nèi)容，ISO14001九大步驟
凱方公司堅(jiān)持“，，誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，力求為每一位客戶建立起一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)體系，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程,理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)；確保企業(yè)一次性通過(guò)認(rèn)證審查；為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際貿(mào)易管理、全面質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，并持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)在的服務(wù)中創(chuàng)建的管理顧問(wèn)公司。廣州ISO認(rèn)證內(nèi)容，廣州ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)，ISO認(rèn)證體系
品質(zhì)承諾：
1.以“顧客、服務(wù)至上”的理念，提供客戶的服務(wù)質(zhì)量。
2.作為企業(yè)界的前導(dǎo)，永遠(yuǎn)走在企業(yè)界的。
3.穩(wěn)健、踏實(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓國(guó)際視野。
4.為全體員工建立一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。

經(jīng)營(yíng)理念：感恩之心，咨詢；誠(chéng)信為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
品質(zhì)政策：知識(shí)，服務(wù)；顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)。
環(huán)境政策：節(jié)約能源 合理使用；預(yù)防污染 美化環(huán)境。

九大步驟
ISO14001與ISO9001從體系上具有一定相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似，實(shí)施并通過(guò)了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過(guò)程中，從形式上容易接受ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，另一方面，我國(guó)于80年代推行了環(huán)境標(biāo)志與清潔生產(chǎn)審計(jì)，這對(duì)ISO14001的推廣實(shí)施也有一定的促進(jìn)作用。那么如何建立環(huán)境管理體系，
1.管理者決定
環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財(cái)、物等資源，因此，得到管理者（層）的明確承諾和支持，同時(shí)，由管理者任命環(huán)境管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.建立完整的組織機(jī)構(gòu)
組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個(gè)部門（如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門）為主體，其它有關(guān)部門的有關(guān)人員參加，組成一個(gè)工作組，承擔(dān)具體工作。明確各個(gè)部門的職責(zé)，形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，該工作的順利開(kāi)展。
3.人員培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括環(huán)境意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員和與建立體系有關(guān)的，如初始環(huán)境評(píng)審和文件編寫(xiě)方法和要求等多方面的培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解和有能力從事環(huán)境管理體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作。
4.初始環(huán)境評(píng)審
是對(duì)組織環(huán)境現(xiàn)狀的初始調(diào)查，包括正確識(shí)別企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，并判別出具有和可能具有重大影響的重要環(huán)境因素；識(shí)別組織應(yīng)遵守的法律和其它要求；評(píng)審組織的現(xiàn)行管理體系和制度，如環(huán)境管理、質(zhì)量管理、行政管理等，以及如何與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
5.體系策劃
在初始環(huán)境評(píng)審的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行策劃，以確保環(huán)境管理體系的建立有明確要求。
6.文件編寫(xiě)
同ISO9000一樣，ISO14001環(huán)境管理體系要求文件化，可分為手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等層次。企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件，滿足體系有效運(yùn)行的要求。
7.體系試運(yùn)行
體系文件完稿并正式頒布，該體系按文件的要求開(kāi)始試運(yùn)行。其目的是通過(guò)體系實(shí)際運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)文件和實(shí)際實(shí)施中存在的問(wèn)題，并加以整改，使體系逐步達(dá)到適用性、有效性和充分性。
8.企業(yè)內(nèi)部審核
根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)應(yīng)對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核。由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。
9.管理評(píng)審
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在內(nèi)審的基礎(chǔ)上，由管理者組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境管理體系從宏觀上進(jìn)行評(píng)審，以把握體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性。

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