教育機構(gòu)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？做教育綜合體怎么樣？
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更新時間：2019-07-18 信息編號：df24f8o4g1a815

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教育機構(gòu)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？做教育綜合體怎么樣？

在全民閱讀的大背景下，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了眾多的繪本館，然而有些繪本館生意旺盛，有些繪本館卻生意冷清，為什么會出現(xiàn)這種局面？經(jīng)營不善的原因是什么呢？

一、經(jīng)營模式單一，沒有市場競爭性。
受自身能力以及投資規(guī)模等因素制約，大部分繪本館經(jīng)營模式單一，它們以會員辦卡、提供借閱服務為主。閱讀低門檻，會員費收費標準很低，高的不過1000元，低的只有300—400元，在如今房租和人員成本高的情況下，店鋪虧損自然難免。

二、經(jīng)營模式多樣，缺乏性。
也有許多繪本館嘗試多種模式經(jīng)營，它們想通過舉辦培訓課、早教班、托管班等來提高店鋪的業(yè)績，但由于人力和資金限制，培訓課程并不，缺乏系統(tǒng)性，以至于對家長吸引力不足，醉后難以形成穩(wěn)定的盈利模式。

三、人才匱乏，缺乏管理。
很多繪本館由于投資不足或者減少成本，在人員配備上無法提供好的薪酬，以至于難以招聘高素質(zhì)的人才。而這些繪本館多為家庭作坊式，未建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，發(fā)展空間很有限。

在競爭激烈的今天，繪本館的經(jīng)營需要規(guī)模化、化的運營管理，只有保障每個環(huán)節(jié)得到系統(tǒng)，才能讓繪本館有生存的發(fā)展空間，才能迎戰(zhàn)市場，獲得優(yōu)勢。

瘋狂龍博士兒童繪本館作為市場上的繪本品牌，經(jīng)過近30年的經(jīng)營，以一種全新的繪本館形式，提供系統(tǒng)的、完整的、階梯的學習過程和體系，成為了廣大創(chuàng)業(yè)投資者看好的加盟項目。

瘋狂龍博士打破傳統(tǒng)單一的借閱模式，除了擁有全球醉的繪本，還擁有更豐富多樣化的兒童早期智力開發(fā)項目，包括情景小世界、故事匯、繪本借閱、繪本手工、繪本粘土、繪本繪畫、繪本語言館、繪本學前館、繪本托育館等，滿足各年齡段孩子閱讀需求。

作為行業(yè)內(nèi)的者，瘋狂龍博士打造醉的兒童繪本館，中西融合的課程、的教學設施、的管理理念，幫助加盟商提高店鋪的品牌影響力，實力提升市場競爭力。

瘋狂龍博士的品牌實力、扶持機制對加盟來說，都是實實在在的保障，如果有創(chuàng)業(yè)需求，歡迎聯(lián)系瘋狂龍博士客戶咨詢了解！

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