為符合條件的單位申請ISO體系認證與銅牌，ISO9001質量認證、14001環境認證、18001職業健康安全管理認證技術咨詢《WCS全球認證服務(中國)》9001￥15000元、14001￥18000元、18001￥16000元
1、提出申請意向。企業向認證機構提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關資料。
2、咨詢。如果企業有需要，可向有關的咨詢機構提出咨詢申請，咨詢機構會派指導企業建立質量體系，編制質量手冊，進行質量體系審核（預檢查）。
3、提出正式申請。企業填寫認證申請書，附上質量手冊，寄交（或送交）有關認證機構。
4、認證機構審查申請書，同意后向企業發出接受申請的通知，告知應繳納的費用。
5、 企業按通知書的要求交納費用。
6、認證機構任命一個檢查組，負責對申請企業的質量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業。
7、檢查組審查企業提交的質量手冊是否符合標準；如不符合，向申請企業提出，請其修改或提供補充材料，直至基本符合為止。
8、檢查組長制定檢查計劃并發給申請企業一份，計劃包括：被檢查方的名稱和地址，檢查組成員，檢查的目的、范圍和依據，檢查日期，檢查活動安排以及保密申明。
9、各檢查員對自己承擔的***門編制檢查表，安排需檢查的具體內容和采用的檢查方法。
10、檢查組去現場檢查和評定申請企業質量體系的實際運行情況，質量手冊的貫徹執行情況；檢查結束前，由檢查組長向企業**報告檢查評定的初步結果，告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結論。
11、如果是"推遲推薦"，企業應制定糾正措施，在檢查組的期限內完成，達到滿意的效果，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。
12、檢查組長審查企業提交的糾正措施報告，必要時去現場復查，達到要求時即可推薦。
13、檢查組編寫并向認證機構提交質量體系檢查報告。
14、認證機構審查質量體系檢查報告，符合要求時，向企業頒發認證。如果經審查不符合要求時，應向申請企業發出書面通知，告知不推薦的原因。
在推行ISO9001過程中，企業普遍存在以下情況。企業剛剛通過認證時，員工對ISO9001標準要求不是太了解，對文件中所設定的制度規章都按部就班地執行，對表格記錄都認真按要求填寫。此時體系運行的嚴謹程度象一篇的議論文，整天圍繞著“說到、做到、有效”、“凡事都應有記錄，記錄就是有力的證據”等等核心來做。此后，企業在把握時機獲得高速發展后，原先認證的范圍在企業管理、生產規模中的比例不斷減少；文件中規定的制度、條例不斷要根據政策法規和企業內部的變化而改變，相應的職能部門有可能不堪重負，企業會出現文件更改不及時，新舊標準并存使用等現象；原來的“機械化模式”被實際運行沖擊著，嚴謹的體系不斷被各種因素弱化。兩年左右，當企業的老員工依舊進行著同樣重復的工作時，他們開始疑惑、麻木，執行文件時變的靈活起來，重結果輕過程，甚至用欺騙性的操作或虛**數據記錄來應付體系的檢查。期間，企業ISO9001體系的運行仿佛是一篇精彩的散文，形散神不散。企業執行ISO9001的性表現形式主要是度很高但已經不嚴謹的體系文件和老員工的“體系經驗”。
一個產品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的，你是提高產品質量的必需因素。我們每個人應明確公司的質量目標，了解影響質量的關鍵過程，與同事群策群力，維系質量。
（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）標準建立的職業安全健康管理體系，其對象是員工。
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