兩化融合貫標后，能為企業的發展帶來什么優勢嗎？

貫標的企業通過對體系的有效運行，能夠加大企業的市場競爭力，從而實現企業經濟收益的大化。同時，也能獲得后續政策和專項的支持。

團隊建設：

1、構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速、責權清晰的團隊協作能力，提升企業兩化融合能力水平；

2、全員兩化融合意識提升；

3、相關技術與業務人員化水平能力提升。

可以說，兩化融合貫標的評定結果采信，在供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、資質認證等領域具有一定優勢。

等級劃分

新型能力的等級由低到高劃分為A（規范級）、AA（場景級）、AAA（領域級）、AAAA（平臺級）和AAAAA（生態級）等五個等級，不同等級能力呈現不同的狀態特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設。

A（規范級）

開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力：

按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理。

AA（場景級）

聚焦主營業務范圍內關鍵業務場景，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化場景化和柔性化運行的場景級能力：開展了技術使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標準的要求：主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

AAA（領域級）

聚焦組織（企業）主營業務領域，建成支持主要業務流程資源配置、關鍵業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力：開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化：實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。

AAAA（平臺級）

聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業）以及組織（企業）之間資源動態配置、主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理：實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業）培育發展平臺級數字業務，開辟業務平臺化價值創造新空間。

AAAAA（生態級）

聚焦跨組織（企業）、生態合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅動的生態資源按需配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展，實現價值開放共創的生態級能力；能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理。全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務壯大、綠色可持續發展等價值效益目標。

《信息化和工業化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準的發布，對于企業實現信息化與工業化融合具有重要意義。它不僅可以促進信息技術與工業生產的深度融合，提高企業的綜合管理能力，還可以為企業在全球化競爭中提供更加有力的競爭優勢。

此外，在信息化與工業化融合的過程中，如何確保信息安全也成為了一個非常重要的問題?！缎畔⒒凸I化融合管理體系要求GB/T23001-2017》標準中也包含了一些關于信息安全的規定，這為企業保障信息安全提供了一些指導意見。

作用
1、政策資金：據不完全統計，中央、、工信部、發改委、商務部、31個省份以及10余家央企集團共出臺近360項支持政策，推動兩化融合管理體系工作持續有效開展。各地通常都有相應的項目資金支持，因此越早進行貫標工作的開展，從地方將獲取更有利的資金、資源支持。
2、評定采信：兩化融合管理體系推進工作作為工信部的立部之本，是工信部未來長期KP考核指標，各省、市、區、縣經信委、經促局、經貿委所有政策性項目都將傾斜性支持兩化融合管理體系認定通過企業。
3、管理提升：引導企業將互聯網、大數據、云計算、物聯網、職能制造等技術與企業業務流程、組織結構的優化變革有機融合，探索信息時代數據驅動的生產方式和服務模式。
4、品牌價值：企業兩化貫標屬于企業管理體系貫標，既是兩化融合管理水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播價值。

成為中央和地方全面推進兩化融合和產業轉型升級的重要抓手。
成為行業組織創新服務的重要工作載體。兩化融合管理體系標準適用于所有行業企業，電力、石化、機械、紡織等行業基于兩化融合管理體系的通用要求和方法論，按照行業需求和特色研制行業實施指南，推動行業內企業貫標達標，與此同時，整合行業資源，總結提煉成果和經驗，研究形成行業共性解決方案，成為指導和推動行業中企業兩化融合水平整體提升的有效途徑。
助力企業打造和提升核心競爭力加速轉型升級。
培育信息時代第三方服務體系。兩化融合管理體系貫標達標—方面引導組織在應用高新技術實現轉型發展方面由被動變為主動同時也在逐步和推動傳統的第三方服務機構加快擁抱信息時代的新理念和新方法，催生在信息網絡條件下實現服務資源和產業交匯融合、提供圍繞解決具體問題的整體解決方案的新業態新模式，為培育形成信息時代的第三方服務體系進行了有益探索。