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股東人數不要太多
股東人數太多，就會導致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字，此時如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會耽誤變更的時間。另外，不太穩定的小股東容易產生股權糾紛，阻礙企業發展。
關于控制權的3個關鍵數字
特別強調一點，34%的股權雖然不多，但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴股、破產等)的一票否決權，可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以，掌握有一票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
創始合伙人的得權期、退出機制、回購權
一個完整的企業股權結構，除了合理的股份分配外，還要有科學的管理體系，即提前約定好股權的得權、退出和回購機制，避免日后糾紛。
優惠政策
公司為國家納稅，國家為公司提供市場基礎設施架構，互惠互利之余，公司可以關注和利用一些優惠政策來減輕稅負、加速成長。比如：
1、很多地方推出產業園、科技園和孵化器，公司將注冊地址設立在這些地方既方便又實惠，如：上海經濟園區，為了吸引公司前往注冊，開設了很多較為寬松的優惠政策。
另外，注冊地址是和優惠政策相關的，特別是在上海注冊公司。上海市區與郊區的開發區，各郊區的開發區之間的稅收優惠政策差異很大，在上海郊區開發區注冊公司,各開發區的各項政策也有差異。
2、可以申請成為高新技術企業，可以享有企業所得稅減免10%的稅收優惠政策，而且企業的研發費用，享受所得稅加計扣除優惠。類似的情況還有：小型微利企業、雙軟認證企業。我們可以通過快法務平臺咨詢，人士會給你財稅解決方案。
外商投資項目，要經過對項目建議書的審批(外資企業無此審批)、可行性研究報告的審批和合同、章程的審批三個步驟方才完成。
可行性報告主要應包括以下主要內容：
1.基本概況。
(1)合營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模；
(2)合營各方基本情況，包括名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍(中方要說明主管部門)；
(3)合資企業投資總額、注冊資本，包括合營各方出資比例、出資方式、出資期限；
(4)合營期限和合營各方利潤分配、虧損分擔比例；
2.產品生產安排及其依據。國內外市場情況預測，以及國內目已有和在建的生產裝置能力。
3.物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
4.項目地址選擇及其依據。
5.技術設備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分配的安排)。
6.生產組織安排(包括職工數、構成、來源及經營管理)及其依據。
7.環境污染治理和勞動安全、衛生設施及其依據。
8.建設方式、建設進度安排及其依據。
9.資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。
10.外匯收支安排及其依據。
11.技術經濟效益的綜合分析
