2009年蘋果公司正式把iPhone帶入中國，移動UI開始紅火，在2012-2015年這幾年發展的為迅速，各種培訓班紛紛出爐，口號是畢業包工作，月薪6k+，這對于剛畢業的學生和轉行的朋友們無疑是一根救命稻草，加上當時許許多多的公司高薪聘請一些學過點規范但只會用PS的UI設計師，導致整個UI市場的供不應求，培訓班大量的崛起，流水線式的培訓“UI設計師”。我們已經發現，2015年下半年開始UI市場的泡沫開始消散，但是依舊許許多多的人趨之若鶩，以為培訓完就能拿高薪，我們都知道數量多的時候，質量決定價值，所以你還找不到工作是因為你的價值還不夠高。那么講這么多，我們如何順利拿下面試這個副本：
一，的作品
的作品包括但不于頁面，從作品中能夠看出你作為設計師的一個想法和創意，并如何將其執行，落地。拿一個App項目為例，為什么界面要這么設計，頁面布局，控件擺放，字體大小等等，你的設計依據是什么，從視覺角度上分析分析你的色彩搭配以及排版方法甚至用來支撐你的設計的理論是什么。在一個的作品從想法到落地其實是有很多套路的，不是一拍腦袋一蹴而就的。如果這些問題你只能模棱兩可的回答，那說明你的設計思維還比較淺，面試官想要知道的是你作品背后的想法以及做法。
水平過硬的面試官眼就能分辨你的設計功底，他們不需要知道你的設計能力，而是需要知道你的設計思考，以及如何團隊協作。因為設計眼是視覺呈現，只有視覺呈現過關了，你才有繼續被問后面問題的資格，就如同你沒有好的裝備，再牛的技巧也是被Boss一招打死。
二，的邏輯和表達能力（操作，手速）
，的邏輯能力，這邊面試官想要知道的是，一個產品的從無到有，設計師是如何參與其中的，一個設計方案的推演到落地，設計師是如何執行的。你的設計方案應該是有理有據的，有起因經過結果的。比如之前面試我問了幾個問題：
我：請說一下，你在項目中參與的環節，設計的流程是什么樣的?面試者：根據交互設計給出的原型，分析需求看看是否合理，思考覺得OK之后制定視覺規范再實施。我：你是如何分析需求的?
面試者：了解需求的背景和目的，并結合用戶的使用場景去分析，用同理心去觀察并結合自身經驗設計。我：如何用同理心觀察?面試者：…我：你覺得你設計的產品，用戶體驗好嗎?為什么?面試者：挺好的，我覺得產品可用性和易用性都非常好。
我：你的覺得好的依據是什么?
面試者：…
所以我們經常會發現面試官喜歡倒推著問問題，希望能發現你設計初的起點，也想看看你的設計思路和方法是不是完整。 面試官希望你用數據說話，而不是自己主觀的認為，能力強的面試者是能夠站在客觀的角度講實情講的清清楚楚的。 UI設計需要邏輯能力還有一點是因為需要梳理業務邏輯的能力，你的邏輯能力差，也就代表你無法完整梳理業務，到時候這邊忘了，那邊不理解。
三， 抗壓及任務分解能力(應變能力)
這里的抗壓和分解能力很好理解：
1. 如果多需求同時接到該如何做?
2. 多線程處理問題時候的技巧和心得?
3. 項目被延后或提早之后的該怎么辦?
4. 對于加班這個事情怎么看?
5. 談一談你設計過程中遇到困難的事，并說一下是如何解決的這邊就不細說了，因為每個人經驗各不相同，在面對以上一些問題，也有不同的解決方法，人畢竟是活的。更希望大家仔細的去思考一下，面試官問你這個問題到底想聽到什么樣的回答。四，的IQ和EQ我們更希望能和聰明的人做同事，因為溝通起來可以簡單有效率。聰明的人一般表現出這些特點：
自我認知能力以及學習能力，懂得利用自己的優勢及能力快速對項目及事情進行評估，并產生出優化后的策略。


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