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多年來融匯打造了新舊機電產(chǎn)品進口、3C產(chǎn)品進口、危險品進口（TANK箱、壓力容器 罐）、汽車零件進口、食品消費品進口等15核心優(yōu)勢產(chǎn)品。打造了一般貿(mào)易進口、暫時進 出口、退運進出口、租賃進出口等10種的進口申報方式。
一站式進口：植物源性食品、保鮮蔬菜類、蔬菜水果類、植物性調(diào)料類、調(diào)味品、豆類、干堅果類食品、糧谷類、糧食加工類、油籽類、原糖或制糖原料類、食藥同源、水果、預(yù)包裝食品、凍肉等等。
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但是，阿里對這部分非常重視，部門負責(zé)人直接向蔡崇信匯報。年，湖畔山南資本成立，馬云是出資方。同年，蔡崇信卸任阿里CFO，負責(zé)阿里戰(zhàn)略投資。從此以后，阿里開始像“馬背上的”一樣不斷跑馬圈地，投資版圖也不斷擴大。阿里投資有一個特點：投資就像下圍棋，所有的投資都為主業(yè)執(zhí)棋，所以為了達到終的目的，阿里在投資時并不在乎一子一隅的得失，而是通常以基礎(chǔ)面上合圍吃掉多的子，以形成全局上的優(yōu)勢。比如說，218年阿里以95億美元全資收購餓了么，看準(zhǔn)的并不是餓了么的盈利能力，而是餓了么并入阿里的拼圖后，能實實在在補強阿里的本地生活服務(wù)平臺，以便帶動整個阿里的戰(zhàn)略體系運轉(zhuǎn)。
特別是不久前，生態(tài)環(huán)境部就京津冀及周邊地區(qū)秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案征求意見，明確堅決反對“一刀切”，不搞強制性錯峰生產(chǎn)和大范圍停工停產(chǎn)等，這意味著四季度鋼產(chǎn)量同比將明顯增加。新當(dāng)選的全聯(lián)冶金商會會長、中天鋼鐵集團董事局董才平說，這將對接下來的鋼鐵供需形勢帶來一定壓力。“今年的限產(chǎn)和去年相比，只要達到低排放我們可以有序生產(chǎn)。今年的產(chǎn)量在四季度并不會下來，但是需求會有所下降。因為一旦進入冬季，工程建設(shè)，特別是東部地區(qū)會停下來。
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