了解自己產品的市場
“不打無準備之仗”是兵法的一大要訣。市場猶同戰場，在市場競爭中，要取得勝利，就要進行充分的準備，知己知彼，才能百戰百勝。
進行市場調查，了解市場動態，包括市場的規模、市場的需求、市場價格行情變化、同類產品和相關產品生產全貌及有關社會經濟因素等，對企業經營來說是至關重要的。 可以這樣說，科學的市場調杳是企業經營獲得成功的可靠，也是企業取得市場競爭勝利的條件。
盛田昭夫是日本索尼電器公司的創始人之一，與井深大齊名。被譽為索尼公司的“兩大支柱”，盛田精明實干、講究實際、擅長口才、熱心于干一番宏偉事業。
盛田認為一個企業單靠技術和質量的產品還不行，有大量的宣傳工作和高超的優宿優品推銷手段。為了打開錄音機的銷路，他充分利用當時敦促中小學校普遍開展視聽教育的機會，將產品打進了學校這個廣闊的市場。
為了推銷產品，盛田拎著錄音機跑遍大大小小的學校，親自示范錄音機的使用方法。18個月內，當時日本刁萬多家中小學校中，購買“索尼“收錄機的竟高達2/3以上。
盛田的格言是；“重要的推銷方法莫過于了解自己的市場”。他的足跡遍及歐、亞、北美和拉美等80多個國家和地區，花了大半輩子收集各種資料，研究國際市場，致使索尼公司的各種產品于世界家用電器市場。
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